结论：车间主任给员工调岗又调班，导致员工急辞，对领导（车间主任或公司）可能产生一定影响，但具体影响需视情况而定。以下从不同角度进行分析。
一、对领导可能产生的法律影响
劳动法合规性：
- 根据《中华人民共和国劳动法》及相关规定，用人单位调整员工工作岗位或工作时间，应当遵循合法、合理、公平的原则，并与员工协商一致。若车间主任未经员工同意，擅自调岗调班，可能构成违法行为。
- 若员工因此急辞，并主张用人单位违法调岗调班导致其无法继续工作，用人单位可能面临劳动争议，甚至需要支付经济补偿金或赔偿金。
劳动合同变更：
- 劳动合同是用人单位与员工之间确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议。调岗调班可能涉及劳动合同内容的变更，如工作岗位、工作时间、劳动报酬等。
- 根据《中华人民共和国劳动合同法》规定，用人单位与员工协商一致，可以变更劳动合同约定的内容。若未经协商一致，擅自变更劳动合同，员工有权拒绝，并可能因此解除劳动合同。
二、对领导可能产生的实际影响
员工关系管理：
- 车间主任作为管理者，其决策和行为直接影响员工的工作积极性和团队凝聚力。擅自调岗调班可能导致员工不满，影响员工关系，甚至引发员工流失。
- 员工急辞可能对车间的正常生产秩序造成影响，增加管理成本和风险。
公司声誉与形象：
- 若员工因调岗调班问题急辞，并公开表达不满，可能对公司声誉和形象造成负面影响。这可能导致潜在客户或合作伙伴对公司的信任度降低，影响公司业务发展。
三、建议与措施
加强沟通与协商：
- 车间主任在调岗调班前，应与员工进行充分沟通，解释调岗调班的原因和必要性，听取员工的意见和建议，争取达成一致。
遵循法律法规：
- 车间主任在调岗调班时，应严格遵守相关法律法规，确保决策和行为的合法性。避免因违法调岗调班而引发劳动争议和法律风险。
建立完善的调岗调班制度：
- 公司应建立完善的调岗调班制度，明确调岗调班的条件、程序和要求。确保调岗调班决策的合理性和公平性，减少员工不满和流失。
及时处理员工诉求：
- 若员工对调岗调班有异议或不满，车间主任应及时处理员工的诉求，解释政策，化解矛盾。避免问题升级和扩大化。
总结：车间主任给员工调岗又调班，导致员工急辞，对领导可能产生法律影响和实际影响。为避免此类问题，车间主任应加强沟通与协商，遵循法律法规，建立完善的调岗调班制度，并及时处理员工诉求。如有任何法律疑问或需要进一步的法律建议，请直接向我咨询。