核心前提：用户所在岗位的部分工作被原领导（已被撤职）分走，用户可能面临工作职责调整、权限变化或工作负担增加等问题，需从法律和实务角度分析应对策略。
结论前置：
- 先明确工作分配的合法性：若公司通过正式流程（如书面通知、岗位说明书调整）重新分配工作，且不违反劳动合同约定，则属于合法管理行为；若未履行程序或单方面加重不合理负担，可能涉及侵权。
- 根据具体情况采取不同措施：
1. 若工作分配合法合规
- 法律依据：根据《劳动合同法》第35条，用人单位与劳动者协商一致可变更劳动合同内容（如岗位职责），但需采用书面形式。若公司通过民主程序（如职工代表大会）制定新制度并公示，也可能视为合法调整。
- 应对建议：
- 接受调整并明确边界：若新分配的工作属于原岗位合理延伸（如原领导部分职责本就与你的工作相关），可先执行，但需通过邮件、书面确认等方式明确新增职责范围，避免后续责任模糊。
- 要求补充说明或培训：若新增工作涉及陌生领域（如财务、技术等），可要求公司提供培训或资源支持，否则可能因“无法胜任”成为公司后续调岗或解雇的借口。
2. 若工作分配存在违法或不合理情形
- 常见违法点：
- 单方面加重负担：如原领导的工作量远超你原岗位职责，且未协商或补偿（如加班费、调休）。
- 程序瑕疵：未通过书面形式通知，或未公示调整依据（如公司制度未经民主程序制定）。
- 歧视性分配：因性别、年龄等因素针对性分配工作。
- 应对建议：
- 收集证据：保留原劳动合同、岗位说明书、工作分配通知（邮件、聊天记录等）、新增工作的具体内容（如任务清单、时间要求）。
- 与公司协商：以书面形式（如邮件）向HR或上级提出异议，明确指出分配不合理之处（如“新增工作超出原合同约定范围”），要求重新协商或补偿。
- 投诉或仲裁：若协商无果，可向当地劳动监察大队投诉（针对程序违法），或申请劳动仲裁（主张公司违约，要求恢复原职责或赔偿）。
3. 特殊情形：原领导撤职是否影响工作分配的合法性
- 若原领导撤职因违纪（如贪污、渎职），其原职责被收回并重新分配属于公司正常管理行为，但需确保新分配符合程序。
- 若撤职程序违法（如未调查、未听证），可能连带影响工作分配的合法性，此时可一并主张撤职程序违法和工作分配违法。
最后提醒：工作分配调整可能涉及劳动合同变更、劳动强度、薪酬匹配等多方面问题，建议根据具体情况选择应对策略。若有进一步疑问（如证据收集、协商话术），可直接向我提问。