结论前置：老员工在厂里被挤兑，是否要告诉老板需根据具体情况判断。以下从不同角度为你分析：
一、从维护自身权益角度
- 若挤兑行为影响工作权益：
- 如果挤兑行为已经严重影响到你的工作权益，比如被恶意安排不合理的工作任务、被剥夺应得的晋升机会或培训资源等，那么告诉老板是一个可行的选择。因为老板作为企业的管理者，有责任维护公司内部的工作秩序和员工的合法权益。你可以以正式的方式，如书面报告或预约面谈，向老板详细陈述挤兑的具体情况、对你的影响以及你希望得到的解决方式。这样有助于老板及时了解问题并采取措施，保护你的工作权益。
- 若挤兑行为未造成实质损害：
- 如果挤兑行为只是同事间的一些小摩擦或言语上的不愉快，并未对你的工作权益造成实质性的损害，那么你可以先尝试通过与挤兑你的同事进行沟通来解决。有时候，误解或矛盾可能只是因为沟通不畅导致的。如果沟通无果，且你感觉这种挤兑行为可能会逐渐升级，那么再考虑告诉老板也不迟。
二、从职场人际关系角度
- 考虑与老板的关系：
- 如果你与老板的关系比较融洽，老板平时也比较注重员工的感受和意见，那么告诉老板可能是一个比较好的选择。因为老板可能会更愿意倾听你的诉说，并采取措施来解决问题。但如果你与老板的关系比较疏远，或者老板平时比较严厉、不注重员工的个人感受，那么你需要谨慎考虑是否要告诉老板。因为有时候，告诉老板可能会让你陷入更加被动的境地。
- 考虑与同事的关系：
- 职场中的人际关系比较复杂，如果你直接告诉老板被挤兑，可能会让其他同事觉得你“打小报告”，从而影响你与同事之间的关系。因此，在决定是否告诉老板之前，你需要考虑这种行为可能对你与同事关系产生的影响。如果挤兑行为只是个别同事的行为，且你与其他同事的关系比较好，那么你可以尝试先与其他同事沟通，看看他们是否能帮你解决问题或提供一些建议。
三、从法律角度
- 若挤兑行为涉嫌违法：
- 如果挤兑行为已经涉嫌违法，比如存在性骚扰、歧视、诽谤等行为，那么你有义务向老板报告，甚至可以向相关部门投诉或寻求法律援助。因为这些行为不仅违反了公司的规章制度，也违反了法律法规，你有权维护自己的合法权益。在这种情况下，告诉老板不仅是为了解决问题，也是为了保护自己免受进一步的伤害。
建议：在决定是否告诉老板之前，你可以先收集一些证据，比如聊天记录、邮件、证人证言等，以便在需要时向老板或相关部门提供证明。同时，你也可以考虑寻求公司内部的人力资源部门或工会组织的帮助，他们可能会为你提供一些中立的调解或建议。如果有任何法律问题或需要进一步的法律建议，可以直接向我咨询。