事业单位对受行政处罚工作人员的处理需结合处罚类型、单位规章制度及法律法规综合判定，核心处理方式包括纪律处分、职务调整及解除合同三类，具体分析如下：
一、纪律处分：依据单位规章制度及《事业单位工作人员处分暂行规定》处理
处分类型
根据《事业单位工作人员处分暂行规定》，处分种类包括警告、记过、降低岗位等级或撤职、开除。若行政处罚涉及违法行为（如赌博、酒驾等），单位可依据内部纪律规定给予相应处分。
示例：工作人员因酒驾被行政拘留，单位可依据《规定》给予警告或记过处分；若情节严重（如造成重大社会影响），可直接开除。
处分程序
单位需履行调查、告知、听取陈述申辩、作出决定等程序，确保处分合法合规。处分决定应书面通知本人，并载明事实、依据及申诉途径。
二、职务调整：根据处罚影响及岗位需求动态调整
岗位适应性调整
若行政处罚导致工作人员不再适合原岗位（如财务人员因经济违法被处罚），单位可调整其至其他岗位，或降低岗位等级。
法律依据：《事业单位人事管理条例》第二十八条，工作人员受处分期间不得晋升职务、岗位等级，期满后晋升需符合条件。
薪酬影响
受处分期间，工资待遇可能按降低后的岗位等级执行。例如，记过处分期间不得增加薪级工资，降低岗位等级者按新岗位标准发放工资。
三、解除合同：严重违法或拒不改正时的终极措施
法定解除情形
根据《劳动合同法》第三十九条及《事业单位人事管理条例》第十五条，若工作人员被依法追究刑事责任，或严重违反单位规章制度且拒不改正，单位可单方解除聘用合同。
注意：行政处罚不直接等同于刑事责任，但若处罚涉及犯罪（如贪污受贿），则必然触发解除合同条件。
程序要求
解除合同需提前书面通知，并说明理由。工作人员有权申请复核或申诉，单位需依法处理。
四、特殊情形处理：需兼顾法律与人性化管理
轻微违法且初犯
若行政处罚情节轻微（如首次违规停车），单位可酌情不予处分，但需通过批评教育、培训等方式督促改正。
处罚与职务无关
若行政处罚与工作无关（如个人生活纠纷），单位处理需谨慎，避免侵犯隐私权。但若影响单位声誉，仍可依据内部规定处理。
建议：事业单位应完善内部规章制度，明确行政处罚与纪律处分的对应关系；处理时需平衡法律刚性与管理弹性，确保程序合法、结果公正。如有具体案例，可进一步提供细节，我将结合法规深入分析。