公司无指标员工改成有指标，需要通过一系列合法的程序进行，并确保符合劳动法律法规的要求。

一. 明确“指标”的含义与影响

1. 含义：首先，需要明确“指标”在公司中的具体含义，比如是否涉及岗位职责、绩效考核、薪酬待遇等方面的变化。
2. 影响：分析改成有指标后对员工个人及公司整体的影响，包括工作量、工作压力、激励机制等。

二. 程序合法性

1. 协商一致：根据《中华人民共和国劳动合同法》第三十五条，用人单位与劳动者协商一致，可以变更劳动合同约定的内容。因此，公司应与员工就“无指标”改为“有指标”进行协商，并达成一致意见。
2. 书面变更：变更劳动合同内容后，公司应与员工签订书面变更协议，明确新的岗位职责、绩效考核标准等，作为劳动合同的补充部分。

三. 确保员工权益

1. 薪酬待遇：如果“有指标”意味着工作量的增加或职责的扩大，公司应合理调整员工的薪酬待遇，以体现公平与激励。
2. 培训与支持：对于新增的指标或职责，公司应提供必要的培训和支持，帮助员工适应新的工作要求。

四. 遵守法律法规

1. 不得违反强制性规定：在变更劳动合同内容时，公司应确保不违反劳动法律法规的强制性规定，如最低工资标准、工作时间等。
2. 备案与公示：根据公司内部规定和劳动法律法规的要求，对劳动合同变更进行备案和公示。

我建议，在具体操作过程中，公司应充分与员工沟通，明确双方的权利与义务，确保变更程序的合法性和员工权益的保障。同时，员工也应积极了解并适应新的工作要求，与公司共同推动这一变更的顺利进行。如有进一步需要，您可以继续咨询我。