针对您提出的“员工吵架威胁另一个员工，领导没有开除，合理吗”这一问题，以下是我的详细分析：

1. 从公司规章制度角度分析：

   • 合理性取决于公司规定：如果公司有明确的规章制度，规定员工之间不得吵架或威胁他人，且该行为被视为严重违反公司纪律，那么领导在了解情况后未开除涉事员工，可能被视为不合理。因为公司规章制度是维护内部秩序和员工权益的重要依据，违反规定应受到相应处罚。
   • 规章制度执行情况：然而，如果公司规章制度中未明确规定此类行为的处罚措施，或者领导在综合考虑后认为开除并非最佳解决方案（例如，考虑到涉事员工的过往表现、行为严重程度、是否已道歉并承诺改正等因素），那么领导未开除员工也可能被视为合理。

2. 从劳动法律法规角度分析：

   • 开除需符合法定条件：根据《中华人民共和国劳动法》和《中华人民共和国劳动合同法》的相关规定，用人单位开除员工需符合法定条件，如员工严重违反用人单位规章制度、被依法追究刑事责任等。如果员工吵架威胁他人的行为未达到这些法定条件，用人单位无权随意开除员工。
   • 用人单位自主权：同时，用人单位在遵守法律法规的前提下，享有自主管理权。这意味着用人单位可以根据自身情况制定规章制度，并据此对员工进行管理。因此，如果领导认为不开除员工更符合公司利益或员工实际情况，那么这一决定在法律上可能是合理的。

3. 从员工关系和企业文化角度分析：

   • 维护员工关系：领导在处理此类事件时，除了考虑规章制度和法律法规外，还需要考虑员工之间的关系和企业文化。如果领导认为通过沟通、调解等方式可以更好地解决员工之间的矛盾，维护良好的员工关系，那么不开除员工可能是一个更明智的选择。
   • 企业文化塑造：此外，领导的处理方式也会影响企业文化的塑造。一个宽容、包容的企业文化更有利于员工的成长和企业的长期发展。因此，领导在处理此类事件时，需要综合考虑多方面因素，做出最符合企业利益的决策。

综上所述，领导在员工吵架威胁另一个员工后未开除员工是否合理，取决于公司规章制度、劳动法律法规、员工关系以及企业文化等多方面因素。如果您认为领导的处理方式存在不当之处，或者您想了解更多关于此类事件处理的法律建议，可以直接向我咨询。作为专业律师，我将根据您的具体情况提供有针对性的法律意见和解决方案。