针对您提出的“公司薪酬改革，不接受的员工调离怎么办”这一问题，我们需要从多个角度来分析和处理。以下是一个清晰、详细、有深度的解答：

一、判断调岗的合理性

1. 合同约定：

   • 首先，要查看公司与员工签订的劳动合同中是否有关于岗位调整、薪酬调整等相关条款的约定。如果调岗符合合同中的明确规定，且未对员工的薪资和工作条件造成不利影响，那么这种调岗通常被认为是合理的。

2. 合理性评估：

   • 即使合同中没有明确约定，公司也需要从业务需要、员工能力匹配度、工作条件改善等方面综合评估调岗的合理性。如果调岗是基于公司正常运营的需要，且对员工来说没有带来明显的负面影响，那么也可以视为合理调岗。

二、处理不接受调岗的员工

1. 合理调岗情况：

   • 如果调岗被认定为合理，且员工无正当理由拒绝，公司可以按照公司规章制度，以书面形式通知员工限期到新岗位报到。
   • 若员工在规定期限内仍未执行，公司可以将其视为旷工等违纪行为，并依据相关法律法规和公司规章制度解除劳动合同，此时无需支付经济补偿。

2. 不合理调岗情况：

   • 如果调岗被认定为不合理，公司应首先与员工进行协商，说明调岗的原因和必要性，争取变更劳动合同内容。
   • 若协商不成，公司可以提前三十日以书面形式通知员工，或者额外支付一个月工资后解除劳动合同，并按照员工的工作年限支付相应的经济补偿。

三、实际操作建议

1. 加强沟通：

   • 在进行薪酬改革和调岗之前，公司应加强与员工的沟通，解释改革的背景、目的和可能带来的影响，争取员工的理解和支持。

2. 完善制度：

   • 公司应完善相关的规章制度，明确调岗、调薪等人事变动的程序和标准，确保操作的合法性和合规性。

3. 提供培训：

   • 对于因调岗而需要接受新技能培训的员工，公司应提供必要的培训和支持，帮助员工顺利适应新岗位。

4. 法律咨询：

   • 在处理此类劳动纠纷时，公司可以寻求专业法律人士的咨询和帮助，确保操作的合法性和有效性。

综上所述，公司在处理薪酬改革和不接受调岗的员工时，应首先判断调岗的合理性，然后根据不同情况采取相应的处理措施。同时，加强沟通、完善制度、提供培训和法律咨询也是确保操作顺利和合法的重要保障。