公司以绩效考核不合格要求业务岗转文员岗，这一行为的合法性需根据具体情况分析。

一. 绩效考核不合格作为岗位调整的依据

1. 公司规章制度的规定：若公司规章制度中明确规定，绩效考核不合格可以作为岗位调整的依据，并且该规章制度的制定和公示程序合法，那么公司依据此规定进行岗位调整，在形式上可能具备合法性。

   • 例如，某公司规章制度中明确规定，连续两次绩效考核不合格的员工，公司有权调整其工作岗位。若该规章制度经过合法程序制定并公示，则公司依据此规定进行岗位调整，在程序上可能合法。

2. 岗位调整的合理性：即使公司规章制度中有相关规定，岗位调整仍需考虑其合理性。例如，业务岗与文员岗在工作内容、性质、要求等方面是否存在较大差异，调整后的岗位是否能让员工继续发挥其专业能力，以及调整是否对员工造成了不合理的影响。

二. 员工权益的保护

1. 劳动合同的约定：根据《劳动合同法》的相关规定，用人单位与劳动者应当签订书面劳动合同，并明确约定工作内容和工作地点等。若劳动合同中明确约定了岗位，公司单方面调整岗位可能构成违约。

   • 例如，劳动合同中明确约定员工担任业务岗，公司未经与员工协商一致，单方面将员工调整为文员岗，可能构成违约。

2. 员工同意的必要性：岗位调整涉及员工切身利益，应当征得员工同意。若公司未经员工同意，单方面进行岗位调整，可能侵犯员工权益。

三. 综合分析

综合以上分析，公司以绩效考核不合格要求业务岗转文员岗的合法性，需考虑公司规章制度的规定、岗位调整的合理性、劳动合同的约定以及员工同意的必要性等多方面因素。若公司行为在这些方面均符合法律规定和合同约定，则岗位调整可能合法；反之，则可能构成违法。

我建议：在面对此类情况时，员工应首先查看公司规章制度和劳动合同的相关约定，并评估岗位调整的合理性。若认为公司行为违法或违约，可与公司进行沟通协商，或依法向劳动监察部门投诉或提起劳动仲裁。如有进一步需要，您可以继续咨询我。