公司以绩效考核不合格调岗，在符合一定条件下是合法的。具体分析如下：

1. 合法的情况：

   • 公司必须建立了完善、合理且经过合法程序（如与工会或职工代表协商确定）制定的绩效管理制度，该制度应明确规定绩效目标、考核标准、考核流程以及绩效不合格的具体情形和调岗作为处理方式的情形。
   • 绩效考核应遵循既定的制度和流程，确保考核过程的公正性、透明性和客观性，并有充分的事实依据和客观数据支持员工绩效不合格的结论。
   • 在确定员工绩效不合格后，公司应首先提前告知员工，并为员工提供必要的培训机会或调整工作岗位，调岗后的职位应与员工的个人能力及条件相匹配，且未导致薪资水平下降或劳动环境恶化。
   • 如果经过培训或调岗后，员工仍然未能达到规定的标准，公司可依法进行后续处理。

2. 不合法的情况：

   • 如果绩效管理制度的制定未经民主程序或内容违反法律法规的强制性规定，则该制度不能作为调岗的依据。
   • 绩效考核过程存在不公正、不客观的情况，公司无法提供充分有效的证据证明员工绩效确实不合格。
   • 公司未提前告知员工绩效不合格情况，未提供培训或调岗机会，就直接以绩效不合格为由进行调岗，属于违法行为。

3. 法律建议：

   • 对于员工而言，应了解公司的绩效考核制度和劳动合同中的相关规定，若认为调岗行为不合法，可保留好相关证据，如工作评估记录、公司绩效考核规则等，以备维权之用，并寻求法律援助或向劳动仲裁机构申请仲裁，维护自己的合法权益。
   • 对于公司而言，应确保绩效考核制度的合法性和合理性，并严格按照法律法规的规定执行调岗流程，以避免不必要的劳动纠纷和法律风险。

综上所述，公司以绩效考核不合格调岗的合法性取决于公司是否遵循了法律法规、公司规章制度以及绩效考核的公正性和合理性。在符合法定条件和程序的情况下，公司可以依法进行调岗；反之，则属于违法行为。如有进一步疑问或需要具体法律帮助，请直接向我咨询。