绩效考核不合格，员工不能单方面拒绝调岗，但企业也不能强制调岗。处理此类问题应遵循合法合规、平等协商的原则。下面我详细解释一下：

1. 企业角度：

   • 企业需确保绩效考核标准的合法性、合理性，并已提前明示员工。
   • 若员工绩效考核不达标，企业有权进行岗位调整，但应与员工深入沟通，阐明调岗的必要性和合理性。
   • 员工拒绝调岗时，企业不得采取强制措施，否则可能涉及违法。
   • 如双方无法达成共识，企业应依据规章制度和劳动合同条款妥善处理。

2. 员工角度：

   • 如对调岗持有异议，认为不合理或不合法，员工可收集相关证据（如绩效考核标准、劳动合同、沟通记录等）。
   • 在未达成共识的情况下，员工有权通过劳动仲裁或诉讼途径维护自己的权益。

3. 建议：

   • 企业应审慎对待绩效考核和调岗问题，确保决策合法、合理，并充分与员工沟通。
   • 员工在面临调岗问题时，应理性对待，积极与企业协商，并保留必要证据以备不时之需。

总之，绩效考核不合格后的调岗问题是一个涉及双方权益的复杂问题，需要双方共同遵循法律法规，通过平等协商寻求妥善解决方案。如有具体法律问题或需要进一步咨询，请直接向我提问。