华为对非雇员人员选择业务中的违规行为进行了严肃处理。

一. 违规行为的具体情况

1. 违规内容：据华为内部通报，ICT 产品与解决方案、半导体业务部、人力资源管理部、ICT 销售与服务部、终端 BG、质量与流程 IT 部等多部门人员，在非雇员人员选择业务中，存在安排、参与替考、向候选人透露服务能力考察题目等违规行为。
2. 违规后果：这些行为严重违反了《华为员工商业行为准则》及公司相关业务管理要求，不仅损害了公司的公平选拔机制，还可能对公司的声誉和业务造成不良影响。

二. 华为的处理措施

1. 开除涉事人员：华为对涉事人员进行了严肃处理，予以开除。这一措施体现了公司对违规行为的零容忍态度，也维护了公司的纪律和规章制度。
2. 追回非法获利：华为还要求涉事人员退回非法获利，并赔偿公司损失。这一举措旨在挽回公司的经济损失，同时也警示其他员工不要触碰公司的底线。

三. 我的观点

华为此次对非雇员人员选择业务中的违规行为进行严肃处理，不仅维护了公司的纪律和规章制度，也向外界传递了公司对违规行为的零容忍态度。这种行为有助于维护公司的公平选拔机制，保障公司的声誉和业务健康发展。我建议其他公司也应借鉴华为的做法，对违规行为进行严厉打击，以维护公司的正常运营和良好形象。

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