针对“员工非故意违规怎么处理”的问题，首先我们要明确的是，处理这类情况需要秉持公正、合理且符合法律法规的原则。以下是我给出的具体建议：

1. 明确违规性质与后果：

   • 首先，要详细了解员工违规的具体情况，包括违规的性质、程度以及可能造成的后果。
   • 评估该违规行为是否属于非故意，比如是否是由于误解、疏忽或缺乏必要培训导致的。

2. 沟通与教育：

   • 与员工进行面对面的沟通，了解其违规的具体原因和背景。
   • 对员工进行必要的法律法规和公司规章制度的教育，确保其明确知晓并理解相关规定。
   • 强调违规行为的严重性和可能带来的后果，以引起员工的足够重视。

3. 根据情节轻重采取相应措施：

   • 如果违规行为较轻，且员工态度诚恳，可以考虑给予口头警告或书面警告，并要求其立即改正。
   • 若违规行为造成了一定后果，但员工非故意且积极配合处理，可以视情况给予一定的经济处罚或行政处分，并督促其采取补救措施。
   • 在极少数情况下，如果违规行为特别严重，且员工虽非故意但后果极其严重，可能需要考虑解除劳动合同等更严厉的措施。但在此之前，务必确保有充分的证据支持，并遵循相关法律法规规定的程序。

4. 完善制度与培训：

   • 反思公司现有的规章制度是否存在漏洞或不足，及时修订和完善，以预防类似违规行为的再次发生。
   • 加强对员工的培训和教育，提高其法律意识和职业素养，减少因误解或疏忽而导致的违规行为。

5. 关注员工情绪与后续表现：

   • 在处理过程中，要关注员工的情绪变化，确保其心理得到适当的疏导和支持。
   • 跟踪员工的后续表现，对于积极改正、表现良好的员工，可以给予适当的表扬或奖励，以鼓励其继续保持。

总之，处理员工非故意违规需要综合考虑多个方面，既要体现公司的公正和严谨，又要关注员工的成长和发展。如果你在具体操作中遇到任何法律问题或困惑，可以随时向我咨询。