未进行三方询价，应依据公司内部规章制度及采购流程进行补救，并尽可能与供应商协商，以争取最有利的价格和条款。以下是对此问题的详细分析：

一. 未三方询价的可能后果

1. 违反公司内部规定：许多公司为了规范采购行为，降低采购成本，会要求采购人员进行三方询价。未进行三方询价可能违反了这些内部规定。
2. 可能导致采购价格不合理：没有进行充分的市场比较，可能会使得采购价格高于市场价，从而增加公司成本。

• 例如，某公司需要采购一批原材料，如果采购人员没有进行三方询价，直接选择了第一家报价的供应商，那么很可能会因为缺乏比较而支付了过高的价格。

二. 未三方询价的补救措施

1. 立即进行补询价：发现未进行三方询价后，应立即向其他供应商发出询价请求，以获取更多的价格信息。
2. 与已选供应商协商：如果已与某供应商签订了合同或达成了初步意向，可以尝试与该供应商协商，看是否能调整价格或增加一些有利的条款。
3. 内部汇报与审批：将未三方询价的情况及补救措施向公司相关部门或领导进行汇报，并按照公司规定进行审批。

三. 法律依据与合规建议

1. 公司内部规章制度：首先，应参照公司内部的采购管理制度或相关规定，看是否有关于三方询价的具体要求。如有违反，应按照制度进行补救和处罚。
2. 合规采购流程：为了避免类似情况再次发生，建议公司完善采购流程，明确三方询价的要求和步骤，确保每次采购都能进行充分的市场比较。

我建议，在未进行三方询价的情况下，应尽快采取补救措施，并与公司相关部门沟通，确保采购活动的合规性和效益性。同时，也应加强内部管理，完善采购流程，防止类似问题的再次发生。如有进一步需要，您可以继续咨询我。