公司合作的客户款子没有收回罚业务员百分之十，这一做法的合理性需要从多个角度进行考量。

1. 法律合规性：

   • 从劳动法的角度来看，公司对员工的处罚措施必须合法、合理，且不能违反劳动合同的约定。如果劳动合同或公司规章制度中明确规定了此类罚款条款，并且该条款的制定程序合法（如经过了职工代表大会或全体职工讨论，且已向员工公示或告知），那么在一定程度上，公司可以依据此条款对业务员进行罚款。
   • 但如果劳动合同或公司规章制度中并未明确规定此类罚款，或者罚款数额过高、显失公平，那么公司的做法可能涉嫌违法，员工有权向劳动监察部门投诉或提起劳动仲裁。

2. 经营管理角度：

   • 从公司经营管理的角度来看，罚款可能是一种激励业务员积极收回款项的手段。然而，这种手段是否有效，以及是否会对员工士气产生负面影响，需要公司根据实际情况进行权衡。
   • 过于严厉的罚款措施可能会导致业务员产生畏难情绪，甚至影响其与客户的合作关系，从而对公司的整体业务产生不利影响。

3. 公平合理性：

   • 罚款措施的公平合理性也是需要考虑的重要因素。如果公司仅仅因为业务员未能收回款项就对其处以高额罚款，而忽略了其他可能影响款项回收的因素（如客户信用状况、市场环境等），那么这种做法可能显得不够公平。
   • 公司应该建立更为完善的业绩考核和激励机制，综合考虑多种因素来评估业务员的工作表现，并据此给予相应的奖励或处罚。

综上所述，公司合作的客户款子没有收回罚业务员百分之十这一做法的合理性并不能一概而论。公司需要在法律合规的前提下，结合自身的经营管理和公平合理性原则，制定更为科学、合理的业绩考核和激励机制。如果公司在此方面存在疑问或需要进一步的法律建议，可以随时向我咨询。