关于医院将职工绩效转给实习生再转给其他人的做法，这背后可能涉及多种原因和考量。但首先，我要明确的是，这种做法并不符合一般的财务管理和人事管理规范。现在，我将从几个可能的角度来解析这个问题：

1. 财务管理不规范：

   • 医院在财务管理上可能存在不规范之处，导致绩效资金的流转出现了不合理的路径。例如，可能是为了规避某些财务监管，或者是因为财务管理制度不健全，导致资金流转随意。

2. 绩效分配制度问题：

   • 医院的绩效分配制度可能存在问题，导致职工的绩效不能直接发放到个人手中，而是通过实习生等中转。这可能是制度设计上的漏洞，或者是执行过程中的偏差。

3. 实习生管理问题：

   • 实习生在医院中可能承担了一些不应由其承担的工作，包括财务方面的中转。这可能是因为医院对实习生的管理不够严格，或者是对实习生的职责划分不明确。

4. 其他潜在原因：

   • 除了上述原因外，还可能存在其他潜在的原因，比如医院内部的某些特殊安排、人际关系的影响等。这些原因可能更加复杂和隐蔽，需要进一步的调查和分析才能揭示。

无论出于何种原因，这种做法都是不合理的，且可能涉及法律风险。对于职工而言，绩效是其劳动成果的体现，应该直接、公正地发放到个人手中。对于医院而言，应该加强财务管理和人事管理，确保资金的合理流转和绩效的公正分配。

如果你或你身边的人遇到了类似的问题，建议及时向医院的相关部门反映情况，并要求医院给出合理的解释和解决方案。如果问题无法得到妥善解决，还可以考虑寻求法律援助或向相关部门投诉举报。