结论前置：关于是否有必要让员工少休息补钱的问题，这主要取决于公司的具体需求、员工的意愿以及相关法律法规的规定。一般情况下，不建议通过减少员工休息时间来补钱，因为这可能涉及违法用工和侵犯员工权益的风险。以下从多个角度进行分析：
一、法律法规的角度
根据《职工带薪年休假条例》第五条的规定，单位确因工作需要不能安排职工休年休假的，经职工本人同意，可以不安排职工休年休假，但对职工应休未休的年休假天数，单位应当按照该职工日工资收入的300%支付年休假工资报酬。这一规定明确了在特定条件下，单位可以通过支付额外工资报酬的方式来补偿员工未休的年休假，但前提是必须经职工本人同意，且支付标准有明确规定。
若公司未经员工同意，擅自减少员工休息时间并试图通过补钱来弥补，这很可能构成违法用工，侵犯员工的休息权和获得劳动报酬的权利。员工有权拒绝这种安排，并可以向劳动监察部门投诉或寻求法律援助。
二、员工权益的角度
员工享有休息休假的权利，这是劳动法赋予员工的基本权益之一。减少员工休息时间不仅可能影响员工的身心健康和工作效率，还可能引发员工的不满和抵触情绪，进而影响公司的团队氛围和整体运营。
从维护员工权益的角度出发，公司应尊重员工的休息休假权利，避免通过减少休息时间来补钱等不当方式。相反，公司可以通过合理安排工作任务、提高工作效率等方式来确保员工在正常工作时间内完成工作任务，从而保障员工的休息时间。
三、公司运营的角度
虽然从短期来看，减少员工休息时间并补钱可能在一定程度上缓解公司的人力成本压力，但从长期来看，这种做法可能带来诸多负面影响。如前所述，它可能影响员工的身心健康和工作效率，进而影响公司的整体运营和业绩。此外，它还可能损害公司的声誉和形象，降低员工对公司的忠诚度和归属感。
从公司运营的角度出发，建议公司采取更加合理和可持续的方式来管理人力资源和成本。例如，公司可以通过优化工作流程、提高自动化水平、加强员工培训等方式来提高工作效率和生产力，从而在保障员工权益的同时实现公司的长期发展目标。
四、特殊情况的处理
当然，也存在一些特殊情况，如公司面临紧急任务或突发事件等，需要员工在短时间内加班或减少休息时间。在这种情况下，公司应与员工进行充分沟通，说明情况并征得员工的同意。同时，公司应按照相关法律法规的规定支付加班工资或安排补休等补偿措施。
若公司确实需要员工在特定情况下减少休息时间并补钱，应确保这一安排符合法律法规的规定，并充分尊重员工的意愿和权益。公司可以与员工签订书面协议，明确双方的权利和义务，以避免后续产生纠纷和争议。
总结与建议：
若您在劳动工伤或工资福利方面有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请随时向我咨询。