结论前置：项目负责人对外借款并将款项支付给公司用于该项目时，公司是否对借款承担还款责任，需综合考虑项目负责人的职权范围、借款行为的性质（职务行为、表见代理或无权代理）、借款的实际用途，以及出借人的善意与无过失情况。
一、项目负责人的职权与授权
基本分析：
- 项目负责人通常是受公司法定代表人委托，在特定项目上担任授权委托代理人。但其职权范围一般并不包括对外借款，除非公司有明确的授权。
法律建议：
- 公司应明确项目负责人的职权范围，并在授权书中详细列明，以避免不必要的法律纠纷。
二、借款行为的性质分析
职务行为：
- 情形：若项目负责人得到公司明确授权，以公司名义借款且用于公司业务，该借款行为可视为职务行为。
- 责任归属：在此情况下，公司需承担还款责任。
- 法律依据：根据《中华人民共和国民法典》第六十一条、第六十二条，法定代表人或授权代表以法人名义从事的民事活动，其法律后果由法人承受。
表见代理：
- 情形：若项目负责人虽无明确授权，但因其持有公司公章、合同章等表象，使出借人善意且无过失地相信其有代理权，则可能构成表见代理。
- 责任归属：公司可能需承担还款责任，但出借人需证明自己的善意与无过失。
- 法律依据：根据《中华人民共和国民法典》第一百七十二条，行为人没有代理权、超越代理权或者代理权终止后，仍然实施代理行为，相对人有理由相信行为人有代理权的，代理行为有效。
无权代理：
- 情形：若项目负责人既无明确授权，也不构成表见代理，则其借款行为属于无权代理。
- 责任归属：公司无需承担还款责任。
三、借款的实际用途
关键要素：
- 即使借款行为看似符合职务行为或表见代理，若出借人无法证明所借款项实际用于公司业务，公司也可能无需承担责任。
法律建议：
- 出借人在出借前应仔细审查借款用途，并要求借款人提供相关证明，以确保自身权益不受损害。
- 公司应建立严格的财务审批和监督机制，确保借款款项的实际用途与公司业务相关。
四、公司风险防范措施
明确授权范围：
- 公司应制定清晰的授权政策，确保员工了解其职权边界，避免擅自借款等行为。
加强内部管理：
- 建立严格的财务审批和监督机制，对重大财务行为进行严格控制。
法律培训与合规：
- 定期为员工提供法律培训，增强合规意识，避免违法违规行为。
明确责任归属：
- 在合同和内部文件中明确责任划分，减少误解带来的风险。
五、总结与建议
总结：
- 项目负责人借款时公司是否承担责任是一个复杂的问题，需从多个维度进行综合判断。公司应通过建立完善的授权、管理、培训和责任归属体系，有效防范和控制因项目负责人擅自借款而引发的法律风险。
建议：
- 若您作为出借人，在出借前应仔细审查项目负责人的代理权限和借款用途，必要时可要求公司提供相关证明或担保。
- 若您作为公司方，应加强对项目负责人的管理和监督，确保其行为符合公司规定和法律法规要求。
如有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请随时向我咨询，我会根据您的具体情况提供详细的法律建议。