结论：公司在月底提出考核扣款是否犯法，不能一概而论，需要结合具体情况来判断。以下从多个角度进行分析：
考核扣款的合法性基础：
- 公司有权根据内部规章制度对员工进行绩效考核，并根据考核结果进行相应的奖惩，包括扣款。但这一权利的行使必须建立在合法、合规的基础上，即公司的规章制度必须经过民主程序制定，且内容不违反法律法规的强制性规定。
- 如果公司的考核扣款制度未经民主程序制定，或者内容违反了法律法规（如最低工资标准、加班费支付等），那么该制度就是无效的，公司依据该制度进行的考核扣款也就是违法的。
考核扣款的合理性判断：
- 即使公司的考核扣款制度合法，但在具体执行时，也需要考虑扣款的合理性。例如，扣款金额是否过高，是否超出了员工能够承受的范围；扣款是否与员工的实际工作表现相符，是否存在不公平、不合理的情形。
- 如果公司随意扣款，或者扣款金额过高，严重影响了员工的生活水平，那么这种考核扣款就可能被视为不合理，从而引发劳动争议。
员工权益的保护：
- 员工在面对公司不合理的考核扣款时，有权向公司提出异议，并要求公司进行解释和说明。如果公司无法给出合理的解释，或者拒绝改正，员工可以向劳动监察部门投诉，或者通过劳动仲裁、诉讼等法律途径来维护自己的合法权益。
- 在实际操作中，员工应保留好相关证据，如工资条、考核记录、公司规章制度等，以便在需要时能够证明自己的权益受到了侵害。
具体案例分析：
- 假设某公司规定，员工每月绩效考核不合格将扣发当月工资的20%。但如果该规定未经民主程序制定，或者扣款后员工的工资低于当地最低工资标准，那么该规定就是违法的，公司依据该规定进行的扣款也就是违法的。
- 另一方面，如果公司的考核扣款制度合法且合理，但某员工因个人原因导致绩效考核不合格，公司按照制度扣款，且扣款金额在员工能够承受的范围内，那么这种考核扣款就是合法的。
建议：
- 对于公司而言，应确保考核扣款制度的合法性和合理性，避免引发劳动争议。在制定和执行考核扣款制度时，应充分听取员工的意见和建议，确保制度的公平性和透明度。
- 对于员工而言，应了解自己的权益和义务，积极维护自己的合法权益。在面对公司不合理的考核扣款时，应勇敢站出来说“不”，并通过合法途径来维护自己的权益。
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