针对您提出的“领导答应三个月后给我转正，现在又要退后一个月”的问题，这确实是一个涉及到您个人权益和职场规则的重要情况。以下是我为您提供的详细分析和建议：

一、理解试用期和转正的法律框架

首先，我们需要明确试用期和转正的法律定义及规定。根据《中华人民共和国劳动合同法》的相关规定，试用期是用人单位和劳动者为相互了解、选择而约定的不超过法定期限的考察期。重要的是，同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期，且试用期的长度有明确的法律限制（如劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过一个月；一年以上三年以下的，试用期不得超过两个月；三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不得超过六个月）。

二、分析领导推迟转正的可能原因

领导推迟转正可能有多方面的原因，包括但不限于：

1. 公司政策或业务调整：公司可能由于业务变化、项目延期等原因，需要延长试用期以进一步评估员工的表现。
2. 个人表现评估：领导可能认为您在某些方面还未完全达到转正的标准，需要更多时间来观察。
3. 沟通误解或信息不对称：也有可能是双方在沟通上存在误解，或者领导对转正的标准和流程有新的考虑。

三、应对策略和建议

1. 与领导进行坦诚沟通：

   • 首先，您可以主动与领导进行一对一的沟通，了解推迟转正的具体原因。
   • 表达您对转正的期望和关注，同时询问是否有具体的改进方向或标准。
   • 尝试达成一个明确的、可衡量的转正时间表或条件。

2. 审查劳动合同和公司政策：

   • 仔细审查您的劳动合同，确认其中关于试用期的条款和转正的条件。
   • 了解公司的转正政策和流程，确保您的权益得到保障。

3. 寻求内部支持或咨询：

   • 如果与领导的沟通没有取得满意的结果，您可以考虑向人力资源部门或更高级别的领导寻求帮助。
   • 他们可能能提供更全面的信息或解决方案。

4. 考虑法律途径（如必要）：

   • 如果您认为公司的行为违反了劳动合同或相关法律法规，您可以考虑咨询专业的劳动法律师。
   • 在极端情况下，如果公司的行为严重侵犯了您的权益，您可能需要考虑通过法律途径来维护自己的权益。

5. 保持专业态度，继续努力工作：

   • 在处理这个问题时，保持专业和积极的态度是非常重要的。
   • 继续努力工作，展示您的能力和价值，这有助于增强您转正的说服力。

四、总结与展望

面对领导推迟转正的情况，最重要的是保持冷静和理性，通过坦诚的沟通和积极的行动来寻求解决方案。同时，也要了解自己的法律权益和公司的政策流程，确保自己的权益得到保障。希望您能够顺利解决这个问题，并在职场中取得更好的发展。