国有企业将外包业务给自己的亲戚是否违纪，不能一概而论，需要结合具体情况和相关规定来判断。以下从几个关键角度进行分析：

1. 国有企业采购与外包的合规性要求
   国有企业在进行采购或外包业务时，通常需遵循《企业国有资产法》《招标投标法》及企业内部采购管理制度等规定。这些制度的核心要求包括：
   
   • 公平竞争原则：外包业务应通过公开招标、竞争性谈判等方式选择供应商，确保程序透明，避免利益输送。
     
   • 回避制度：若亲戚关系可能影响公正性（如亲属为供应商的控股股东、实际控制人等），相关人员应主动回避，不得参与决策或审批流程。
     
   • 利益冲突披露：国有企业员工需如实申报与供应商的关联关系，未披露或隐瞒可能构成违规。
     

若国有企业未履行上述程序，直接将业务外包给亲戚，可能涉嫌违反内部管理制度或国有资产监管规定，但需进一步结合具体情节判断是否构成“违纪”或“违法”。

1. “违纪”与“违法”的区分
   
   • 违纪：通常指违反企业内部规章制度（如廉洁从业规定、采购管理办法等），可能面临内部处分（如警告、降职、解聘等）。
     
   • 违法：若行为同时触犯《刑法》（如贪污罪、受贿罪、为亲友非法牟利罪等）或《招标投标法》等法律，可能承担刑事责任或行政处罚。
     

关键点：需评估亲戚关系是否导致外包过程丧失公平性，或国有企业利益受损。例如：

• 若亲戚公司资质合格、报价合理，且通过合规程序中标，通常不构成违纪；
  
• 若未招标、虚假招标，或亲戚公司通过不正当手段中标，则可能涉嫌违纪甚至违法。

1. 实务中的风险点

   • 程序瑕疵：即使亲戚公司符合条件，若未履行招标、公示等程序，仍可能被认定为“违规操作”。
     
   • 利益输送嫌疑：若亲戚公司报价明显高于市场价，或国有企业未合理审查其资质，可能引发“利益输送”质疑。
     
   • 内部举报与调查：若其他员工或外部方举报，国有企业可能启动内部调查，甚至移送纪检监察机关。

2. 建议与应对

   • 对国有企业：
     
     1. 完善外包业务管理制度，明确亲属回避、利益冲突披露等规则；
        
     2. 严格履行招标、比价等程序，留存完整记录；
        
     3. 定期开展合规培训，强化员工廉洁意识。
        
   • 对个人：
     若涉及亲属关系，应主动申报并回避决策流程，避免引发争议；若已发生类似情况，建议咨询专业律师评估风险，必要时配合内部调查。

总结：国有企业将业务外包给亲戚是否违纪，需结合程序合规性、利益冲突披露、价格合理性等因素综合判断。若程序合法、价格公允，通常不构成违纪；反之则可能面临内部处分或法律责任。如有具体案例或疑问，可进一步向我咨询，我会结合细节提供针对性分析。