结论：卫生院收费人员休息时让财务人员代班是否合理，需结合具体情况判断，主要从合法性、合规性及合理性三个角度分析。以下展开说明：

1. 合法性角度：需符合劳动合同及岗位安排规定

• 根据《劳动合同法》第三十五条，用人单位与劳动者协商一致可变更劳动合同内容（如岗位调整）。若卫生院与财务人员签订的劳动合同明确约定其岗位为“财务”，未包含“收费”职责，则单方面安排代班可能涉嫌违法变更劳动合同，需经财务人员书面同意。
• 若劳动合同中已约定“可临时调岗”或“需服从单位工作安排”，且代班行为不违反法律强制性规定（如财务人员无相关资质要求），则合法性可能成立。

2. 合规性角度：需符合行业规范及内部制度

• 医疗行业特殊性：卫生院收费涉及医保结算、票据管理等，若财务人员不具备收费岗位资质（如未接受相关培训或未取得执业资格），可能违反《医疗机构管理条例》或地方卫生部门规定，导致合规风险。
• 内部制度：若卫生院有明确的岗位分工制度或代班流程（如需经院长审批、代班期限限制等），未按规定执行可能构成内部管理违规。

3. 合理性角度：需平衡单位需求与员工权益

• 临时性代班：若收费人员因突发情况（如病假、事假）需短期代班，且财务人员自愿协助，通常可视为合理安排，但需注意：
  • 代班期间财务人员仍需履行原岗位职责，可能增加工作负担，卫生院应支付加班费或安排调休（《劳动法》第四十四条）；
  • 若代班导致财务人员无法完成本职工作，可能影响单位运营，需提前评估风险。
• 长期代班：若收费人员长期缺岗（如产假、停职），卫生院应优先招聘专职人员或调整岗位，而非长期依赖财务人员代班，否则可能涉嫌变相增加员工工作量，引发劳动争议。

建议

1. 对卫生院：完善代班制度，明确代班条件、期限及补偿标准；代班前与员工协商并留存书面记录；确保代班人员具备相应资质。
2. 对财务人员：若不愿代班，可明确拒绝并要求单位按合同履行；若被迫代班，可保留证据（如工作记录、沟通记录）并主张权益（如加班费、调休）。

如有进一步疑问（如代班补偿计算、劳动争议处理等），可直接向我咨询。