核心结论：若老板不交权导致工作难以开展，可通过沟通协商、内部申诉、收集证据准备维权等途径解决，具体如下：

1. 沟通协商
   • 明确沟通目的：首先，要明确与老板沟通的核心目的是让其了解不交权对工作开展造成的阻碍以及可能带来的不良后果，如项目进度延迟、工作质量下降、团队效率降低等。例如，在一个重要的市场推广项目中，由于老板不交权，市场团队无法及时做出决策，导致错过最佳的推广时机，最终影响了产品的销售业绩。通过具体事例向老板说明不交权的危害，更容易引起其重视。
   • 选择合适时机和方式：选择一个老板相对空闲、心情较好的时机进行沟通，避免在其忙碌或情绪不佳时提出。沟通方式可以是面对面交流，这样能够更好地传达你的诚意和态度；也可以选择书面沟通，如发送邮件，将问题详细阐述清楚，以便老板有足够的时间思考。在沟通中，要保持冷静、理智，避免情绪化的表达，以事实为依据，提出合理的诉求。
   • 提出合理建议：在沟通中，不仅要指出问题，还要提出合理的解决方案。例如，建议老板明确授权的范围和权限，制定相应的授权制度，让团队成员清楚知道在什么情况下可以自主决策，什么情况下需要向上级汇报。同时，可以提出建立定期的沟通机制，及时向老板汇报工作进展和重要决策，让老板对工作有充分的了解，增强其对团队的信任。
2. 内部申诉
   • 了解公司内部申诉渠道：查阅公司的规章制度、员工手册等文件，了解公司是否设有内部申诉机制以及具体的申诉流程。一般来说，大型企业都会有相对完善的内部申诉渠道，如向人力资源部门、上级领导的上级或者专门的监察部门进行申诉。
   • 准备申诉材料：在申诉前，要收集相关的证据和材料，以支持自己的申诉请求。这些证据可以包括工作记录、邮件往来、会议纪要等，能够证明老板不交权的事实以及对工作造成的影响。例如，如果因为老板不交权导致某个项目失败，可以收集项目计划、进度报告、客户反馈等材料，说明项目失败与老板不交权之间的因果关系。
   • 按照流程进行申诉：按照公司规定的申诉流程，向相应的部门或人员提交申诉材料，并详细说明申诉的原因和诉求。在申诉过程中，要保持客观、公正的态度，如实陈述事实，避免夸大或歪曲事实。同时，要积极配合公司相关部门的调查和处理工作，提供必要的协助和信息。
3. 收集证据准备维权（极端情况）
   • 判断是否构成侵权或违法：如果老板不交权的行为严重影响了你的工作权益，甚至可能构成侵权或违法，如违反劳动合同约定、侵犯你的自主决策权等，你需要判断是否具备维权的条件。例如，如果劳动合同中明确规定了你的工作职责和权限，而老板无故剥夺了你的这些权限，导致你无法正常履行工作职责，可能构成违约行为。
   • 收集证据：收集能够证明老板不交权以及对你造成损害的证据，这些证据将是你维权的重要依据。除了前面提到的与工作相关的记录和材料外，还可以收集同事的证言、与老板的沟通记录等。例如，如果有同事能够证明老板经常干预你的工作决策，导致工作效率低下，可以请同事出具书面证言。
   • 寻求法律帮助：在收集好证据后，你可以咨询专业律师，了解自己的权益和维权途径。律师可以根据具体情况，为你制定合理的维权方案，如向劳动仲裁机构申请仲裁、向法院提起诉讼等。在维权过程中，要遵循法律程序，依法维护自己的合法权益。