单位领导排挤老员工是否违法，不能一概而论，需根据排挤行为的具体性质和后果来判断。以下从不同角度进行分析：

1. 若排挤行为构成违法解除劳动合同：

   • 根据《劳动合同法》的相关规定，用人单位解除劳动合同必须符合法定情形，如员工严重违反公司规章制度、不能胜任工作且经过培训或调岗后仍不能胜任等。若单位领导以排挤为目的，无合法理由解除与老员工的劳动合同，则属于违法解除。
   • 法律后果：老员工有权要求用人单位继续履行劳动合同，或者要求用人单位支付赔偿金。赔偿金的标准通常为经济补偿金的两倍，经济补偿金根据员工在单位的工作年限和月工资水平计算。

2. 若排挤行为构成职场欺凌或侮辱：

   • 如果单位领导的排挤行为表现为对老员工的恶意贬低、侮辱、诽谤，或者通过不合理的任务分配、工作条件限制等方式对老员工进行精神压迫，这些行为可能构成职场欺凌或侮辱。
   • 法律后果：老员工有权向用人单位提出投诉，要求用人单位制止并纠正这种不当行为。若用人单位未采取有效措施，老员工还可以向劳动监察部门投诉，甚至通过法律途径追究相关责任人的法律责任。

3. 若排挤行为未达到违法程度，但违反公司规章制度或劳动合同约定：

   • 有些排挤行为可能并未直接违反法律法规，但违反了公司内部的规章制度或劳动合同中的相关约定。例如，公司规章制度中可能规定了员工之间应相互尊重、不得进行恶意排挤等条款。
   • 法律后果：老员工可以向用人单位的人力资源部门或上级领导反映情况，要求用人单位依据规章制度或劳动合同进行处理。若用人单位未予处理或处理不当，老员工还可以考虑通过劳动仲裁等途径维护自己的合法权益。

4. 若排挤行为未造成实际损害，且难以证明其违法性：

   • 在某些情况下，排挤行为可能并未对老员工造成明显的实际损害，或者老员工难以证明这种行为的违法性。例如，领导可能只是对老员工的态度冷淡，但并未采取具体的排挤措施。
   • 建议：在这种情况下，老员工可以尝试与领导进行沟通，了解排挤的原因，并寻求解决方案。同时，老员工也可以加强与同事之间的交流和合作，提升自己的工作能力和人际关系，以更好地应对职场挑战。

总结与建议：

• 单位领导排挤老员工是否违法，需根据具体行为性质和后果来判断。
• 老员工在面对排挤时，应首先了解自己的权益和用人单位的规章制度，然后根据实际情况选择合适的维权途径。
• 若排挤行为构成违法或违反规章制度，老员工有权向用人单位提出投诉或要求处理，并可以通过劳动仲裁等途径维护自己的合法权益。
• 在处理此类问题时，建议老员工保留相关证据，如聊天记录、邮件、工作记录等，以便在需要时提供证明。

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