老员工在领导面前排挤新员工，这一行为本身并不直接构成违法，但具体是否违法需根据排挤行为的性质、程度及后果来综合判断。以下从不同角度为你详细分析：

1. 一般情况下的排挤行为：

   • 如果老员工的排挤行为仅限于言语上的嘲讽、忽视或是不愿意与新员工合作等，这些行为虽然不道德，但通常不构成违法。它们可能属于职场中的不和谐现象，但并未达到法律制裁的程度。

2. 排挤行为构成职场欺凌或骚扰：

   • 如果老员工的排挤行为升级为职场欺凌或骚扰，比如恶意诽谤、侮辱、威胁新员工，或者通过不正当手段阻碍新员工的工作进展，这些行为可能违反了《中华人民共和国劳动法》中关于保护劳动者权益的规定，特别是关于禁止侮辱、体罚、殴打、非法搜查和拘禁劳动者的条款。
   • 在这种情况下，新员工有权向用人单位提出投诉，要求用人单位采取措施制止这种行为。如果用人单位未能及时处理，新员工还可以向劳动监察部门投诉，甚至通过法律途径维护自己的合法权益。

3. 排挤行为导致严重后果：

   • 如果老员工的排挤行为导致了新员工精神受损、离职或其他严重后果，那么这种行为可能不仅违反了劳动法，还可能涉及侵权责任法中的相关规定。新员工有权要求老员工承担相应的民事赔偿责任，包括但不限于精神损害赔偿、经济损失赔偿等。

4. 用人单位的责任：

   • 用人单位有义务为员工提供一个安全、健康、和谐的工作环境。如果老员工的排挤行为严重影响了新员工的工作和生活，用人单位未能及时采取措施制止，那么用人单位也可能需要承担一定的法律责任。

建议：

• 对于新员工而言，如果遭遇老员工的排挤行为，首先应尝试与老员工进行沟通，寻求和解。如果沟通无果，可以向用人单位的人力资源部门或上级领导反映情况，要求用人单位介入处理。
• 如果排挤行为已经构成了职场欺凌或骚扰，新员工应保留好相关证据，如聊天记录、邮件、录音等，以便在需要时向劳动监察部门或法院提供证明。
• 对于用人单位而言，应建立健全的职场反欺凌和反骚扰机制，及时处理员工的投诉和举报，维护员工的合法权益。

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