结论：向老板反映工资问题在一定程度上是有用的，但具体效果会受到多种因素的影响。以下从不同角度为你详细分析：

从法律层面分析

1. 工资支付规定：根据《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规，用人单位应当按照劳动合同约定和国家规定，向劳动者及时足额支付劳动报酬。如果厂长和组长联合欺负员工，导致工资发放存在问题，比如克扣、拖欠工资等，老板作为用人单位的管理者，有责任确保工资的正常支付。员工向老板反映工资问题，是在维护自己的合法权益，老板有义务进行调查和处理。
   • 举例：假设员工按照合同约定每月应得工资 5000 元，但厂长和组长以各种理由克扣了 1000 元，员工向老板反映后，老板经过调查发现确实存在克扣工资的情况，那么老板应当责令厂长和组长将克扣的工资补发给员工。
2. 老板的监督责任：老板对厂长和组长的工作有监督的职责。如果员工反映工资问题，老板可以通过调查了解实际情况，对厂长和组长的行为进行约束和管理。如果发现厂长和组长存在违法行为，老板还可以依法追究他们的责任。
   • 举例：若老板发现厂长和组长经常联合欺负员工、克扣工资，这已经严重违反了公司的规章制度和法律法规，老板可以对厂长和组长进行警告、罚款甚至解除劳动合同等处理。

从实际情况分析

1. 老板的态度：老板的态度对问题的解决起着关键作用。如果老板重视员工的权益，愿意倾听员工的诉求，那么员工向老板反映工资问题后，问题可能会得到及时有效的解决。相反，如果老板不重视员工的权益，对员工的反映置之不理，那么问题可能难以得到解决。
   • 举例：有的老板秉持以人为本的管理理念，当员工反映工资问题时，会积极与员工沟通，了解情况，并尽快解决问题，以维护员工的积极性和公司的稳定。而有的老板可能只注重公司的利润，对员工的工资问题漠不关心，甚至偏袒厂长和组长，这样员工的权益就难以得到保障。
2. 证据的收集：员工在向老板反映工资问题时，最好能够收集相关的证据，如工资条、考勤记录、工作记录等，以证明自己的工资存在问题和自己的工作情况。有了充分的证据，老板在调查和处理问题时会更加客观公正，也更容易支持员工的诉求。
   • 举例：员工可以保存好每个月的工资条，如果发现工资被克扣，将工资条与劳动合同约定的工资进行对比，作为证据向老板反映。同时，还可以提供考勤记录，证明自己按时出勤，不存在旷工等情况，不应该被克扣工资。
3. 公司的管理机制：如果公司有完善的管理机制和投诉渠道，员工向老板反映工资问题后，问题会按照规定的流程进行处理，效率会比较高。相反，如果公司的管理混乱，没有明确的投诉渠道和处理流程，员工反映的问题可能会被拖延或者得不到妥善解决。
   • 举例：一些大型企业有专门的员工投诉邮箱或者投诉热线，员工可以通过这些渠道向老板反映工资问题。公司会有专门的人员负责处理员工的投诉，按照规定的流程进行调查和处理，并及时向员工反馈处理结果。

法律建议

1. 先尝试沟通：员工可以先尝试与厂长和组长进行沟通，表达自己对工资问题的关切和诉求，看是否能够通过协商解决问题。如果沟通无果，再向老板反映。
2. 保留证据：在整个过程中，员工要注意保留相关的证据，如工资条、考勤记录、工作记录、与厂长和组长的沟通记录等，以备不时之需。
3. 寻求法律帮助：如果向老板反映后问题仍然没有得到解决，员工可以向当地的劳动监察部门投诉，或者申请劳动仲裁，维护自己的合法权益。

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