针对您提出的“事假提前三天向领导请假但不批准怎么办”的问题，以下是我为您提供的详细解答：

首先，我们需要明确的是，事假的批准与否通常取决于公司的规章制度、领导的管理风格以及您请假的具体原因和时长。在大多数情况下，提前三天向领导请假是一个相对合理的时间安排，但并不意味着领导一定会批准。

一、了解公司规章制度

1. 查阅员工手册或公司政策：首先，您应该查阅公司的员工手册或相关政策文件，了解公司对于事假的具体规定。有些公司可能对事假的天数、审批流程、需要提供的证明等有明确要求。

2. 确认请假流程：确保您已经按照公司规定的流程进行了请假申请，包括填写请假单、提交相关证明（如需要）、与领导进行沟通等。

二、与领导进行深入沟通

1. 明确请假原因：在与领导沟通时，要清晰、明确地说明您请假的原因。如果是因为家庭紧急事务、个人健康问题或其他重要原因，尽量提供相关证明以增加说服力。

2. 表达工作安排：向领导说明您在请假期间的工作安排，包括如何确保工作的连续性和交接的顺畅。这可以减轻领导的顾虑，增加批准的可能性。

3. 探讨替代方案：如果领导对您的请假申请表示担忧或拒绝，您可以探讨是否有其他替代方案，如调整工作时间、远程办公、请同事代班等。

三、考虑公司利益和团队影响

1. 评估请假对公司的影响：在请假前，您应该评估自己的请假对公司业务、团队工作的影响。如果请假可能导致公司业务受阻或团队工作负担加重，您可能需要重新考虑请假的时间或方式。

2. 寻求团队支持：如果可能的话，您可以与团队成员沟通，寻求他们的理解和支持。他们可能愿意在您请假期间提供帮助或分担部分工作。

四、应对不批准的情况

1. 尊重领导决定：如果领导最终决定不批准您的请假申请，您应该尊重领导的决定，并理解领导可能基于公司利益或团队考虑做出的决策。

2. 寻求其他解决方案：如果请假对您来说非常重要且无法调整，您可以考虑与领导协商其他解决方案，如调整请假时间、缩短请假天数或采取其他补偿措施。

3. 了解申诉渠道：如果您认为领导的决定不公平或违反了公司政策，您可以了解公司内部的申诉渠道，并按照规定进行申诉。但请注意，申诉应该是基于事实和证据的，而不是情绪化的反应。

五、预防未来类似情况

1. 提前规划：未来在需要请假时，尽量提前规划并尽早与领导沟通，以便有足够的时间进行协调和安排。

2. 建立良好沟通：与领导建立良好的沟通关系，让领导了解您的工作情况和需求，增加彼此之间的信任和理解。

3. 遵守公司规定：严格遵守公司的规章制度和请假政策，树立良好的职业形象。

总之，面对事假不批准的情况，您应该保持冷静、理性地与领导进行沟通，并寻求合理的解决方案。同时，也要尊重公司的利益和团队的影响，共同维护良好的工作氛围和团队关系。