结论：单位和班组对同一件事进行两次处罚款，一般情况下是不合理的，但具体是否合理还需结合实际情况判断。以下从不同角度为你详细分析：

从法律原则角度

1. “一事不再罚”原则 在行政处罚领域，有“一事不再罚”原则，即对当事人的同一个违法行为，不得给予两次以上罚款的行政处罚。虽然这一原则主要针对行政机关的行政处罚，但在单位内部管理场景下也有一定的借鉴意义。单位和班组作为同一管理体系下的不同层级，对同一件事进行两次罚款，违背了这一原则所体现的公平和合理精神。例如，员工因一次迟到，单位已经按照规章制度进行了罚款，班组又以同样的迟到事实再次罚款，这显然对员工是不公平的。
2. 合理性原则 单位制定规章制度并实施处罚的目的是为了规范员工行为、维护单位秩序。如果对同一件事进行两次罚款，可能会超出合理限度，变成一种过度惩罚，不仅不能达到教育员工的目的，反而可能引发员工的抵触情绪，影响工作积极性和团队和谐。比如员工因工作疏忽导致一个小错误，单位罚款后班组又罚款，可能会让员工觉得单位过于苛刻，从而降低工作热情。

从单位规章制度角度

1. 规章制度明确规定 如果单位的规章制度中明确规定，对于某些特定行为，单位和班组可以分别进行罚款，并且该规章制度是经过民主程序制定、公示且不违反法律法规强制性规定的，那么这种两次罚款的行为可能是合理的。例如，单位规定对于严重违反安全规定的行为，单位层面进行罚款以强调安全重要性，班组层面也进行罚款以加强班组内部管理，同时规章制度中明确说明了这种情况，员工在入职时也知晓并同意，那么这种两次罚款就有一定的合理性。
2. 规章制度未明确规定 若单位规章制度中没有明确规定可以对同一件事进行两次罚款，那么单位和班组的这种做法就缺乏制度依据，是不合理的。员工可以依据规章制度与单位和班组进行沟通协商，要求停止不合理的罚款行为。

从实际操作角度

1. 罚款依据的独立性 如果单位和班组的罚款依据是相互独立的，即针对的是同一件事的不同方面或不同后果，那么两次罚款可能具有一定的合理性。比如员工的一次违规操作，既导致了单位财产的小额损失（单位据此罚款），又影响了班组的工作进度（班组据此罚款），且两个罚款依据都有合理性和合法性，这种情况下两次罚款相对合理。
2. 罚款目的的合理性 即使存在两次罚款，也要考察罚款目的是否合理。如果两次罚款都是为了纠正员工错误、促进员工成长和单位发展，且罚款金额在合理范围内，那么相对容易被接受；但如果罚款目的只是为了惩罚员工、增加单位或班组收入，那么这种两次罚款就是不合理的。

建议：如果你遇到了单位和班组对同一件事两次处罚款的情况，可以先查看单位的规章制度，了解是否有相关规定。如果觉得不合理，可以与单位和班组进行友好沟通，说明自己的观点和依据。如果沟通无果，你可以收集相关证据，如罚款通知、规章制度等，向劳动争议调解组织申请调解，或者向劳动仲裁委员会申请仲裁，维护自己的合法权益。如果你还有其他疑问，欢迎随时向我咨询。