结论：公司管理层私人给员工订产品价格这一行为是否可以起诉，需根据具体情况判断，可能涉及多个法律层面的问题，包括但不限于公司内部管理规定、劳动合同约定以及是否构成违法行为等。以下从不同角度进行分析：

1. 公司内部管理规定角度：

   • 如果公司有明确的规章制度，规定了产品定价的流程和权限，而管理层私人给员工订产品价格违反了这些规定，那么这首先是一个公司内部管理问题。员工或公司其他管理层可以依据公司规章制度，通过内部程序（如向董事会、监事会报告）来处理此事，而不一定直接诉诸法律。
   • 建议：检查公司章程、员工手册或相关管理制度，确认是否有关于产品定价的明确规定，以及违反规定的处理措施。

2. 劳动合同约定角度：

   • 如果员工与管理层之间的私人定价行为影响了员工的劳动报酬、工作条件或违反了劳动合同中的明确约定，员工可以依据劳动合同法的相关规定，向公司提出异议或要求纠正。
   • 示例：若劳动合同中明确规定了员工的薪酬计算方式，而管理层私人定价导致员工薪酬减少，员工可以据此要求公司按合同约定支付薪酬。
   • 建议：审查劳动合同，确认是否有与产品定价相关的条款，以及这些条款是否被违反。

3. 违法行为角度：

   • 如果管理层私人给员工订产品价格的行为涉及欺诈、贪污、受贿等违法行为，那么这不仅违反了公司内部规定，还可能触犯了刑法或相关行政法规。
   • 示例：管理层利用职权之便，通过私人定价方式谋取私利，可能构成贪污或受贿行为。
   • 建议：收集相关证据，如交易记录、通信记录等，向公安机关报案或向相关行政部门举报。

4. 民事纠纷角度：

   • 如果管理层私人定价行为导致公司或其他员工遭受经济损失，且该行为不构成犯罪，那么可能构成民事纠纷。受损方可以通过民事诉讼途径，要求管理层承担赔偿责任。
   • 建议：评估经济损失，收集相关证据，咨询专业律师，考虑是否提起民事诉讼。

后续行动建议：

• 首先，明确管理层私人定价行为的具体性质和影响范围。
• 其次，根据公司内部规定、劳动合同以及相关法律法规，评估该行为的合法性和合规性。
• 最后，根据评估结果，选择合适的处理方式，包括内部处理、协商、调解、仲裁或诉讼等。

注意事项：

• 在处理此类问题时，务必保持冷静和理性，避免情绪化决策。
• 收集并保存所有相关证据，以备不时之需。
• 如有需要，及时咨询专业律师，以获取更具体和专业的法律建议。

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