发现工资条上绩效低，你可以通过以下步骤来应对和处理：

1. 核实绩效评估的依据和标准
   首先，你需要仔细查看公司的绩效考核制度，明确绩效评估的具体标准、流程以及权重分配。如果公司有明确的绩效考核文件或员工手册，建议对照自己的实际工作表现，确认是否存在评估偏差或误解。如果发现评估标准不清晰或存在主观性过强的情况，可以进一步与上级或人力资源部门沟通，要求解释具体的评分依据。

2. 与上级或人力资源部门沟通
   如果确认绩效评估存在问题，或者你对评估结果有异议，建议主动与直接上级或人力资源部门进行沟通。沟通时注意以下几点：

• 保持冷静和专业：避免情绪化表达，聚焦事实和数据，例如列举具体的工作成果、项目贡献等，说明你认为绩效评分不合理的理由。
  
• 提出改进建议：如果绩效低是由于某些客观原因（如资源不足、任务分配不均等），可以提出改进方案，展示你的积极性和解决问题的能力。
  
• 要求书面反馈：如果沟通后公司仍坚持原评估结果，可以要求对方提供书面说明，明确绩效低的具体原因和改进方向。

1. 检查劳动合同和公司规章制度
   根据《劳动合同法》和相关劳动法规，用人单位应当将绩效考核结果与员工沟通，并作为工资调整、奖金发放的依据。如果公司未按照制度执行绩效考核，或者绩效评估结果明显不公平，可能涉及违法。你可以检查劳动合同中是否明确约定了绩效考核与工资挂钩的条款，以及公司是否履行了告知义务。如果发现公司存在违法行为，可以进一步采取法律手段维护权益。

2. 保留证据并考虑法律途径
   如果沟通无果，且你认为公司的行为侵犯了你的合法权益（如恶意降薪、不公平对待等），建议保留相关证据，包括工资条、绩效考核表、沟通记录等，并向当地劳动监察部门投诉或申请劳动仲裁。在此过程中，如果需要进一步帮助，可以随时向我咨询，我会根据你的具体情况提供详细的法律建议。

总结：绩效低并不一定意味着无法改变，关键是通过合理的方式核实原因、沟通改进，并在必要时依法维权。如果你在处理过程中遇到任何疑问或需要法律支持，欢迎随时向我提问。