在岗人员没有绩效分，可通过以下途径维权，但需先明确绩效分与工资、奖金等权益的关联性，再根据具体情况选择合适方式：

1. 核查公司制度与劳动合同
   首先需确认公司是否有明确的绩效考核制度，且该制度是否通过民主程序制定（如职工代表大会讨论、公示等）。若制度合法有效，需进一步查看劳动合同中是否约定“绩效分与工资、奖金挂钩”。若合同明确约定绩效分影响收入，而公司无正当理由扣减，则构成违约；若合同未约定或制度违法（如未公示、未协商），公司扣减行为可能无效。

2. 与公司协商或投诉
   若公司制度合法但执行存在问题（如考核标准模糊、评分不公），可先与公司人力资源部门或上级沟通，要求提供考核依据并说明扣分理由。若协商无果，可向公司内部投诉渠道（如工会、监察部门）反映。若公司存在恶意扣减绩效分以降低工资的行为，可能涉嫌违反《劳动合同法》第三十八条“未及时足额支付劳动报酬”，劳动者可据此主张解除合同并要求经济补偿。

3. 申请劳动仲裁或诉讼
   若公司拒不改正且扣减行为直接影响收入（如绩效分对应具体金额），可向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁，要求公司补发绩效工资、支付赔偿金等。仲裁需提交证据（如劳动合同、工资条、考核记录、沟通记录等）。若对仲裁结果不服，可向法院提起诉讼。需注意，劳动争议仲裁时效为1年，自知道或应当知道权益受损之日起计算。

4. 特殊情形处理

   • 试用期员工：若试用期考核不合格，公司需证明不符合录用条件（如制度中明确录用标准），否则扣减绩效分可能违法。
     
   • 调岗后绩效分：若公司单方面调岗并降低绩效标准，需协商一致或证明调岗合理性（如经营需要），否则劳动者可拒绝并主张原岗位待遇。
     
   • 绩效分与年终奖：若年终奖与绩效分挂钩，需看公司制度是否明确约定发放条件。若制度未约定或约定模糊，公司拒发可能涉嫌克扣工资。

行动建议：

1. 收集证据：保存劳动合同、工资条、考核表、沟通记录等材料；
   
2. 书面异议：向公司提交书面异议，要求说明扣分理由并补发工资；
   
3. 咨询专业意见：若涉及复杂情况（如制度违法、恶意调岗），可进一步向我咨询具体维权策略。