针对“轮岗没有绩效怎么解决”这一问题，核心在于明确轮岗期间绩效缺失的合法性及应对策略。以下分情况说明：

1. 核查轮岗协议或公司制度
   首先需确认轮岗安排是否有书面协议或公司制度依据。若协议中明确约定轮岗期间不参与绩效考核或绩效计算方式特殊（如按原岗位标准折算），则公司行为可能合法，但需确保制度已公示或员工签字确认。若制度未明确且未告知员工，员工可主张公司未履行告知义务，要求按正常标准核算绩效。

2. 区分“无绩效”与“绩效不达标”

   • 若公司以“轮岗期间不产生业绩”为由直接扣除全部绩效，需审查绩效工资是否属于固定组成部分。根据《劳动合同法》，工资包括基本工资和绩效工资，若绩效工资占工资总额的固定比例（如30%），且员工已提供正常劳动，公司单方扣除可能构成克扣工资，员工可要求补发并主张经济补偿。
     
   • 若公司设置轮岗专项考核标准（如学习成果、跨部门协作等），但未明确告知或考核流程不透明，员工可要求公司重新评估或提供书面考核依据。

3. 协商与投诉路径

   • 内部协商：建议员工优先与公司HR或直属领导沟通，明确轮岗目标、考核标准及绩效计算方式，要求书面回复。
     
   • 劳动监察投诉：若公司拒绝沟通或存在克扣工资行为，可向当地劳动监察大队投诉，提供劳动合同、工资条、轮岗通知等证据。
     
   • 仲裁申请：若投诉无果，可在1年内申请劳动仲裁，主张补发工资、加付赔偿金（需以公司恶意拖欠为前提）。

4. 预防性建议

   • 未来接受轮岗前，务必要求公司出具书面文件，明确轮岗期限、考核标准及绩效计算规则。
     
   • 保留轮岗期间的工作记录（如邮件、会议纪要、项目成果），作为证明自身贡献的证据。
     

行动建议：先与公司协商并要求书面解释，若协商无果，可携带劳动合同、工资条等材料向我进一步咨询，我将协助分析证据并制定维权策略。