关于公司口头补500的后果，这主要取决于“补500”的具体性质以及公司的相关规章制度，以下从几个常见角度进行分析：

1. 若“补500”为口头承诺的薪资调整或奖金：

   • 法律后果：根据《中华人民共和国劳动合同法》的相关规定，薪资调整或奖金的发放通常应当通过书面形式进行确认，以确保双方权益。若公司仅口头承诺补500，而未在劳动合同或相关规章制度中明确，员工在主张该权益时可能面临举证困难。若员工能提供充分证据（如录音、聊天记录等）证明公司确实承诺了该笔款项，且该承诺不违反法律法规的强制性规定，员工有权要求公司履行承诺。
   • 建议：为避免纠纷，公司应尽量通过书面形式确认薪资调整或奖金的发放，员工也应妥善保存相关证据。

2. 若“补500”为口头约定的报销或补贴：

   • 法律后果：报销或补贴通常也需遵循公司的相关规章制度，并可能需要员工提供相应的发票或凭证。若公司口头承诺补500作为报销或补贴，但未明确报销或补贴的具体条件、流程或标准，可能导致双方在执行过程中产生争议。
   • 建议：公司应制定明确的报销或补贴政策，并通过书面形式告知员工。员工在申请报销或补贴时，应按照公司规定提供完整的凭证和资料。

3. 若“补500”涉及违反法律法规或公司规章制度的情况：

   • 法律后果：如果“补500”的承诺涉及违法违规行为（如行贿、受贿、偷税漏税等），或者违反了公司的规章制度（如违反财务纪律、滥用职权等），那么这种口头承诺不仅无效，还可能引发法律责任和公司内部的纪律处分。
   • 建议：公司应加强对员工的法律法规教育和规章制度培训，确保员工了解并遵守相关规定。员工也应自觉遵守法律法规和公司规章制度，避免参与任何违法违规行为。

4. 从公司管理角度考虑：

   • 管理后果：口头承诺往往缺乏正式性和严肃性，容易导致管理上的混乱和纠纷。如果公司经常通过口头方式作出承诺或调整，可能会降低员工对公司的信任度和归属感，影响公司的稳定性和发展。
   • 建议：公司应尽量通过书面形式进行管理和沟通，确保各项决策和承诺的正式性和严肃性。同时，公司应建立健全的内部管理制度和沟通机制，提高管理效率和员工满意度。

总结来说，公司口头补500的后果取决于多种因素，包括“补500”的具体性质、公司的相关规章制度以及双方的举证能力等。为避免纠纷和损失，公司应尽量通过书面形式确认相关事项，员工也应妥善保存相关证据并遵守公司规定。如果你有具体的法律问题或需要进一步的法律建议，可以直接向我咨询。