关于公司提名转正为何要分批审核的问题，这实际上涉及到公司人事管理、考核流程以及资源分配等多个方面的考量。以下是对这一问题的详细解答：

首先，分批审核有助于确保考核的全面性和公正性。在公司中，尤其是大型企业或集团，员工数量众多，如果一次性对所有提名转正的员工进行审核，可能会因为时间紧迫、资源有限而导致考核过程仓促，无法充分评估每位员工的工作表现、能力素质以及是否符合转正标准。分批审核则可以将考核任务分散到不同的时间段，确保每位员工都能得到充分的关注和评估，从而提高考核的准确性和公正性。

其次，分批审核有助于公司资源的合理分配。转正考核往往需要投入大量的人力、物力和时间资源，包括组织考核会议、准备考核材料、进行述职评议等。如果一次性进行大规模的考核，可能会对公司正常运营造成一定影响。分批审核则可以根据公司的实际情况和资源状况，合理安排考核批次和时间，确保考核工作与公司运营相互协调，避免资源浪费和冲突。

再者，分批审核也是公司人事制度改革和员工激励的重要手段。通过分批审核，公司可以更加灵活地调整员工队伍结构，根据考核结果对员工进行晋升、调岗或培训等安排，从而激发员工的积极性和创造力。同时，分批审核也向员工传递了一个明确的信号：公司重视员工的成长和发展，愿意为员工提供公平竞争的机会和平台。这有助于增强员工的归属感和忠诚度，促进公司的长期稳定发展。

以中原再担保集团为例，该公司在中层管理人员试用期转正考核中就采用了分批审核的方式。他们通过组织转正考核评议会，让中层管理人员进行现场述职，并采用自评与“三级评审”相结合的办法进行评议。这种分批审核的方式不仅确保了考核的全面性和公正性，还进一步明确了公司的选人用人导向，激发了员工的动力和压力。

综上所述，公司提名转正分批审核是出于考核全面性和公正性、资源合理分配以及人事制度改革和员工激励等多方面的考虑。这种做法有助于公司更加科学、合理地管理员工队伍，促进公司的长期稳定发展。