针对“项目未按规定履行变更程序怎样整改”这一问题，以下是我为您提供的详细、有深度的解答：

首先，我们需要明确项目变更程序的重要性。项目变更是项目建设过程中的常见现象，但它对工程质量、进度和投资控制有着重大影响。因此，加强工程变更管理，确保变更程序合规，是提高工程项目质量和资金使用效益的关键。

针对未按规定履行变更程序的问题，整改措施应主要包括以下几个方面：

一、完善变更审批流程

1. 明确变更审批权限：项目应制定明确的变更审批流程，规定哪些变更需要经过哪些层级的审批，以及审批的具体条件和标准。
2. 严格审批程序：对于任何变更，无论大小，都应按照既定的审批流程进行申报和审批。严禁“先斩后奏”或事后补办手续的行为。
3. 记录审批过程：对变更的审批过程应进行详细记录，包括审批时间、审批人员、审批意见等，以备后续查阅和审计。

二、加强变更签证管理

1. 确保签证事项与合同相符：变更签证事项应与施工合同约定相符，避免将因施工不当或错误造成的损失或返工事项作为变更签字确认。
2. 完善签证资料：变更签证单应包含工程变更理由、原始记录、详细计量情况等必要信息。对于隐蔽工程变更事项，还应提供图片或影像资料作为佐证。
3. 审核签证内容：建设单位和监理单位应认真审核变更签证内容，确保其真实、准确、完整，避免含糊不清或模棱两可的情况。

三、强化内部审计与监督

1. 建立内部审计机制：主管部门和建设单位应建立内部审计机制，对项目变更事项进行定期或不定期的审计监督。
2. 借助社会力量：在专业力量不足的情况下，可以通过购买服务的方式借用社会力量完成审计工作，提高审计效率和准确性。
3. 加大追责问责力度：对于因违规造成的工程变更或弄虚作假的行为，应依法依规进行处罚，并追究相关责任人的责任。通过加大追责问责力度，形成高压态势和震慑效果，不断规范工程变更行为。

四、提升人员素质与意识

1. 配备专业技术人员：建设单位应配备懂工程技术、懂法律，具有施工经验和良好职业道德素质的专业人员一同进行现场管理，对具体工程变更事项的充分性和必要性进行审核。
2. 加强培训与教育：定期对项目管理人员进行变更管理方面的培训和教育，提高其变更管理意识和能力水平。

综上所述，针对项目未按规定履行变更程序的问题，整改措施应涵盖完善变更审批流程、加强变更签证管理、强化内部审计与监督以及提升人员素质与意识等多个方面。通过这些措施的实施，可以有效规范工程变更行为，提高工程项目质量和资金使用效益。