公司新领导对以前完工的资料不签字，这一行为本身并不直接构成违法，但可能涉及工作流程和内部管理的问题，具体是否合规需结合实际情况和公司规定来判断。以下是从不同角度的详细分析：

一、从工作流程和内部管理角度看

1. 公司规定与流程：

   • 公司内部通常会有明确的工作流程和审批制度，包括资料的签字确认等环节。如果新领导不签字是因为对之前的资料存在疑问或需要进一步核实，且这一行为符合公司规定和流程，那么这种不签字的行为可能是合理的。
   • 如果公司规定或流程中并未明确要求新领导必须对之前完工的资料签字，或者新领导的不签字行为违反了公司规定和流程，那么这种行为可能构成工作流程上的不合规。

2. 沟通与协调：

   • 在面对新领导不签字的情况时，建议首先与新领导进行沟通，了解其不签字的具体原因和意图。
   • 如果是因为资料存在错误或需要补充，可以及时进行修正和补充；如果是因为新领导对资料不熟悉或存在误解，可以进行解释和说明。

二、从法律角度看

1. 合同与协议：

   • 如果完工的资料与某个合同或协议相关，且合同或协议中明确规定了签字确认的环节和责任方，那么新领导的不签字行为可能构成对合同或协议的违反。
   • 在这种情况下，可以依据合同或协议的相关条款，要求新领导履行签字确认的义务，或者采取其他法律措施来维护自己的权益。

2. 劳动法与员工权益：

   • 如果新领导的不签字行为导致员工无法获得应有的工资、福利或晋升机会等，且这种行为与员工的劳动权益相关，那么可能构成对劳动法的违反。
   • 在这种情况下，员工可以依据劳动法的相关规定，向公司提出申诉或投诉，甚至通过法律途径来维护自己的劳动权益。不过，就您描述的情况来看，新领导不签字与工资福利的直接关联性不强，除非这种不签字行为直接导致了工资发放的延误或错误。

三、建议与措施

1. 加强沟通：

   • 与新领导进行坦诚的沟通，了解其不签字的具体原因和意图，寻求解决方案。

2. 查阅公司规定：

   • 查阅公司的相关规定和流程，明确签字确认的环节和责任方，以便更好地应对新领导的不签字行为。

3. 寻求法律帮助：

   • 如果新领导的不签字行为涉及合同或协议的违反，或者对员工的劳动权益造成了损害，可以寻求法律帮助，通过法律途径来维护自己的权益。

总结来说，公司新领导对以前完工的资料不签字是否合规，需结合公司规定、流程以及具体情境来判断。在面对这种情况时，建议加强沟通、查阅公司规定，并在必要时寻求法律帮助。如果您有进一步的法律问题或需要更具体的法律建议，可以直接向我咨询。