公司一般无权单方面对因班组合并多出来的班长进行降职处理，但具体还需根据劳动合同、公司规章制度以及实际情况来判断。以下是从不同角度进行的分析：
一、劳动合同的角度
劳动合同的约定：
- 如果劳动合同中明确规定了员工的职位、职责以及晋升、降职的条件和程序，那么公司应当遵循这些约定。若合同中没有明确规定降职的情形，公司单方面降职可能构成违约。
劳动合同的变更：
- 根据《劳动合同法》的相关规定，劳动合同的变更应当遵循协商一致的原则。如果公司想要对班长进行降职处理，应当与员工进行协商，并达成一致意见。若员工不同意降职，公司无权单方面强制执行。
二、公司规章制度的角度
规章制度的合法性：
- 公司制定的规章制度应当符合法律法规的规定，不得侵犯员工的合法权益。如果规章制度中规定了降职的情形和程序，且这些规定不违反法律法规，那么公司可以依据规章制度进行降职处理。
规章制度的适用：
- 即使规章制度中规定了降职的情形，公司也应当确保这些规定的适用是公平、合理的。如果公司仅因班组合并就单方面对班长进行降职处理，而未考虑其他因素（如员工的工作表现、能力等），那么这种降职处理可能缺乏合理性。
三、实际情况的角度
班组合并的必要性：
- 如果班组合并是出于公司经营管理的需要，且合并后确实不再需要那么多的班长职位，那么公司可以考虑对多余的班长进行岗位调整。但这种调整应当遵循合法、公平、合理的原则，并与员工进行充分沟通。
员工的权益保护：
- 在对班长进行降职处理时，公司应当充分考虑员工的权益保护。例如，可以提供相应的培训、转岗机会或经济补偿等，以减轻降职对员工的影响。
法律建议
与公司协商：
- 如果您作为班长面临降职处理，首先可以尝试与公司进行协商，了解降职的原因、依据以及可能的解决方案。在协商过程中，您可以提出自己的意见和诉求，并寻求双方都能接受的解决方案。
寻求法律援助：
- 如果协商无果，或者您认为公司的降职处理违反了法律法规或劳动合同的约定，您可以寻求法律援助。作为专业律师，我可以为您提供法律咨询和代理服务，帮助您维护自己的合法权益。
注意证据收集：
- 在处理此类纠纷时，证据的收集非常重要。您可以保留与降职处理相关的所有文件和记录（如劳动合同、公司规章制度、降职通知等），以便在需要时提供证明。
最后需要强调的是，每个具体案件的情况都有所不同，因此在处理此类纠纷时，应当根据实际情况进行具体分析。如果您有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请直接向我咨询。