领导故意针对员工、打压员工的行为，若达到一定程度，可能构成违法，具体违法情形及法律分析如下：

1. 违反劳动法关于平等就业和禁止歧视的规定

   • 法律背景：根据《中华人民共和国劳动法》第十二条，劳动者就业，不因民族、种族、性别、宗教信仰不同而受歧视。虽然该条款未直接提及“打压”或“针对”，但若领导的打压行为基于上述歧视性原因，或造成了实质上的不平等对待，则可能违反此规定。
   • 具体表现：例如，领导因员工的性别、年龄、种族等因素而故意给予不公正的工作安排、评价或待遇，均可能构成违法。

2. 违反劳动合同及公司规章制度

   • 法律背景：劳动合同是劳动者与用人单位之间确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议。若领导的打压行为违反了劳动合同中约定的劳动者权益，或公司规章制度中关于员工待遇、评价、晋升等方面的规定，则可能构成违约或违规。
   • 具体表现：如劳动合同中明确规定了员工的工作职责、评价标准等，而领导却无故改变这些标准，对员工进行不公正的评价或打压，即可能违反劳动合同。

3. 构成职场欺凌或骚扰，违反相关法律法规

   • 法律背景：虽然我国尚未有专门的职场欺凌或骚扰立法，但《中华人民共和国民法典》中关于人格权的规定，以及《中华人民共和国治安管理处罚法》中关于侮辱、诽谤等行为的规定，均可为职场欺凌或骚扰的受害者提供一定的法律保护。
   • 具体表现：若领导的打压行为包括言语侮辱、恶意贬低、孤立排挤等，对员工的身心健康造成损害，则可能构成职场欺凌或骚扰，违反相关法律法规。

4. 可能构成滥用职权或侵犯公民人身权利

   • 法律背景：在极端情况下，如果领导的打压行为严重到一定程度，如利用职权对员工进行报复、打击报复举报人等，则可能构成滥用职权或侵犯公民人身权利等犯罪行为。
   • 具体表现：例如，领导因员工提出合理建议或举报其违法行为而对其进行打击报复，严重损害员工的合法权益，即可能构成犯罪。

法律建议：

• 收集证据：员工在遭受领导打压时，应尽可能收集相关证据，如工作记录、邮件、聊天记录、证人证言等，以证明领导的打压行为。
• 与公司沟通：在收集到一定证据后，员工可以尝试与公司的人力资源部门或高层管理人员进行沟通，寻求内部解决。
• 寻求法律援助：如果内部沟通无果，或打压行为严重到构成违法或犯罪，员工应及时寻求法律援助，向劳动监察部门投诉或向法院提起诉讼。

可能法律后果：

• 若领导的打压行为被认定为违法或违规，其可能面临公司内部的纪律处分，如警告、降职、解雇等。
• 若打压行为构成犯罪，领导则可能面临刑事处罚，如有期徒刑、罚金等。

总结：领导故意针对员工、打压员工的行为，在达到一定程度时，可能构成违法或犯罪。员工在遭受此类行为时，应积极收集证据，寻求内部或外部的法律援助，以维护自己的合法权益。如有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请直接向我咨询。