针对您提出的“公立医院变全额单位后没有编制人员怎么办”的问题，这是一个涉及公立医院改革和人员管理的重要议题。以下是我为您提供的详细解答：
一、公立医院改革背景与趋势
近年来，公立医院改革不断深化，其中“去编制化”成为重要趋势。这一改革旨在建立更加灵活、高效的人员管理制度，以适应现代医疗卫生服务体系的发展需求。多地政府已发布相关文件，明确推进公立医院去行政化改革，取消行政级别，逐步推行全员聘用管理。
二、没有编制人员的影响与应对
职业稳定性变化：
- 编制曾是医务人员职业稳定性的重要保障。改革后，所有员工（包括现有编制内、编制外及新进人员）均需重新签订聘用合同，实行岗位等级管理。
- 应对策略：医务人员应更加注重提升专业技能与服务品质，以在激烈的就业市场中保持竞争力。同时，关注医院发展动态，及时调整职业规划。
薪酬与福利待遇调整：
- 取消编制后，薪酬将更基于工作表现、专业能力和市场供需关系确定，而不再依赖编制身份。
- 应对策略：了解医院薪酬体系，积极参与绩效考核，争取更高薪酬。同时，关注医院提供的福利待遇，如社保、职业年金等。
人才流动与职业发展：
- 改革后，医务人员不再受限于特定单位的“编制”，人才流动将更加自由。
- 应对策略：根据个人职业发展、工作环境、薪酬待遇等因素，选择更适合自己的岗位。同时，保持开放心态，积极寻求跨单位、跨地区的职业发展机会。
三、编外人员安置与保障
安置方式：
- 各地在执行改革过程中，并非“一刀切”地解聘编外人员，而是采取多种安置方式，如技能培训、转岗安置、再就业服务、创业支持及公益性岗位安排等。
- 应对策略：编外人员应积极了解并参与医院提供的安置方案，提升自身技能，争取更好的职业发展机会。
合法权益保障：
- 部分确实需解聘的人员，将依《劳动合同法》获得经济补偿，合法权益受到保障。
- 应对策略：了解相关法律法规，确保自身合法权益不受侵害。在解聘过程中，积极与医院沟通协商，争取合理补偿。
四、长远视角与建议
提升个人竞争力：
- 无论编制如何变化，医务人员都应不断提升自身专业技能和服务品质，以适应医疗行业的发展需求。
关注政策动态：
- 密切关注政府及医院发布的改革政策动态，及时调整个人职业规划和发展策略。
积极参与医院管理：
- 作为医院的一员，应积极参与医院管理和发展规划的讨论与制定，为医院的可持续发展贡献力量。
综上所述，公立医院变全额单位后没有编制人员需要积极应对改革带来的挑战与机遇。通过提升个人竞争力、关注政策动态、积极参与医院管理等方式，医务人员可以在新的制度环境下实现更好的职业发展。