针对员工与员工吵架后要求调岗的情况，我们可以从法律和管理两个层面来详细分析和解答。
一、法律层面分析
调岗的合理性与合法性：
- 用人单位在面对员工冲突（如吵架）时，若考虑调岗，必须确保调岗行为既合理又合法。合理性体现在调岗是为了维护良好的工作秩序，防止类似冲突再次发生。例如，若两名员工在生产车间因个人纠纷而吵架，为避免影响其他员工，将其中一方调至其他部门从事相对独立的工作，可视为合理的管理措施。
- 合法性则要求调岗后的工作内容、薪资待遇等方面不应出现不合理的变化。若调岗导致员工的工作内容大幅改变或薪资待遇显著降低，则可能构成不合法调岗。
员工的权利与义务：
- 若调岗合理且合法，员工应当服从用人单位的安排。若员工不愿前往新岗位，首先应与用人单位积极沟通，了解调岗的具体原因和依据，并尝试通过协商解决问题，如探讨是否存在其他替代调岗的解决方案。
- 若沟通无果，且员工无正当理由拒绝合理的调岗安排，用人单位可依据自身规章制度进行处理，如将员工行为视为旷工等违纪行为，并按照规章制度进行相应处罚。若情节严重，用人单位甚至有权解除与员工的劳动合同。
- 若调岗本身不合理且不合法，员工有权坚决拒绝，并可通过劳动仲裁等合法途径维护自身权益。在劳动仲裁过程中，员工需提供相关证据，如调岗通知的不合理之处、自身的工作表现等，以证明自己的主张合法合理。
二、管理层面建议
及时沟通与调解：
- 在员工发生冲突后，用人单位应及时介入，了解冲突原因，并尝试通过沟通与调解解决问题。这有助于缓解员工之间的紧张关系，避免冲突升级。
评估调岗的必要性：
- 在考虑调岗前，用人单位应全面评估调岗的必要性。若冲突可通过其他方式（如培训、团队建设活动等）解决，则应优先考虑这些方式，以减少对员工工作和生活的影响。
制定明确的调岗政策：
- 用人单位应制定明确的调岗政策，包括调岗的条件、程序、待遇变化等方面的规定。这有助于确保调岗行为的合理性和合法性，同时为员工提供明确的预期和指导。
关注员工心理与需求：
- 在调岗过程中，用人单位应关注员工的心理和需求，提供必要的支持和帮助。例如，可为员工提供心理辅导、职业规划指导等服务，以帮助员工更好地适应新岗位。
综上所述，针对员工与员工吵架后要求调岗的情况，用人单位应从法律和管理两个层面进行综合考虑和处理。在确保调岗行为合理且合法的前提下，积极与员工沟通、调解，并关注员工的心理和需求，以维护良好的工作秩序和员工关系。