针对领导安排工作员工不执行的情况，可以从以下几个角度进行分析和处理：
一、明确员工不执行的原因
员工个人原因：
- 员工可能因个人情绪、健康状况、家庭问题等暂时无法执行工作。
- 员工可能对工作安排存在误解或不满，导致拒绝执行。
工作安排问题：
- 工作安排可能不合理，如任务过重、时间过紧、资源不足等。
- 工作安排可能不明确，导致员工不清楚具体任务和要求。
公司制度或文化问题：
- 公司可能缺乏有效的激励机制，导致员工缺乏工作动力。
- 公司文化可能存在问题，如沟通不畅、管理不善等，影响员工执行工作的积极性。
二、采取针对性措施
与员工沟通：
- 了解原因：首先与员工进行坦诚沟通，了解其不执行工作的具体原因。
- 解决问题：根据员工反馈的原因，采取相应措施解决问题，如调整工作安排、提供必要支持、解决员工个人问题等。
- 明确期望：向员工明确工作要求和期望，确保其清楚任务目标和时间节点。
调整工作安排：
- 合理分配任务：根据员工的能力和资源，合理分配工作任务，避免任务过重或时间过紧。
- 提供必要支持：为员工提供执行工作所需的资源、培训和指导，确保其能够顺利完成任务。
- 明确任务要求：向员工详细说明任务的具体要求、目标和时间节点，避免因信息不明确导致执行障碍。
完善公司制度和文化：
- 建立激励机制：通过设立奖励制度、晋升机会等方式，激发员工的工作积极性和创造力。
- 改善公司文化：加强公司内部沟通，建立积极向上的工作氛围，提高员工的归属感和忠诚度。
- 加强管理：完善公司管理制度，明确各级管理人员的职责和权限，确保工作安排的合理性和有效性。
三、法律途径（如必要）
依据劳动合同：
- 如果员工无正当理由拒绝执行工作安排，且该安排符合劳动合同的约定，公司可以依据劳动合同的相关条款，要求员工履行职责。
- 若员工仍不执行，公司可以考虑采取纪律处分措施，如警告、罚款、降职等，甚至解除劳动合同。
劳动仲裁或诉讼：
- 如果员工的不执行行为给公司造成了重大损失，且公司无法通过内部措施解决问题，可以考虑向劳动仲裁机构申请仲裁或向法院提起诉讼。
- 在此过程中，公司需要提供充分的证据证明员工的不执行行为及其造成的损失。
四、预防措施
加强员工培训：
- 定期对员工进行职业技能和职业素养的培训，提高其执行工作的能力和意愿。
建立有效的沟通机制：
- 加强公司内部沟通，确保工作安排的合理性和明确性，及时解决员工在工作中遇到的问题和困难。
完善公司制度：
- 不断完善公司管理制度，明确工作安排、执行和监督的流程和标准，确保公司运营的顺畅和高效。
在实际操作中，建议公司首先通过沟通和调整工作安排来解决问题。如果问题无法得到妥善解决，再考虑采取法律途径。同时，公司应加强预防措施，避免类似问题的再次发生。如有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请随时向我咨询。