针对“外包人员业务不合规怎么处理”这一问题，核心前提是外包人员在执行业务过程中出现了不符合规定或标准的行为。以下是我的分析和建议：

1. 立即调查并确认事实：

   • 首先，需要对外包人员的不合规行为进行全面、深入的调查，以确认事实真相。这包括收集相关证据、与相关人员沟通等。
   • 调查过程中，应确保公正、客观，避免主观臆断或偏见。

2. 根据违规程度采取相应措施：

   • 轻微违规：如果违规行为较为轻微，且未造成严重后果，可以考虑对外包人员进行警告、培训或要求其立即改正。同时，应加强对外包人员的监督和管理，防止类似行为再次发生。
   • 严重违规：如果违规行为严重，如涉及欺诈、贪污、泄露机密等，应立即终止与该外包人员的合作关系，并追究其法律责任。同时，应向相关部门报告，以便采取进一步的法律措施。

3. 完善外包管理制度：

   • 针对此次事件，应反思并完善外包管理制度，明确外包人员的职责、权限和行为规范。
   • 加强对外包人员的培训和考核，提高其业务水平和合规意识。
   • 建立健全的监督机制，定期对外包人员的业务进行审查和评估。

4. 与外包公司沟通并协商解决方案：

   • 如果外包人员的不合规行为与外包公司的管理或培训有关，应与外包公司进行沟通，并协商解决方案。
   • 可以要求外包公司加强对外包人员的管理和培训，或者更换不合格的外包人员。

5. 法律途径：

   • 如果外包人员的不合规行为已经造成了损失或损害了公司的利益，可以考虑通过法律途径追究其责任。这包括提起诉讼、申请仲裁等。

在处理外包人员业务不合规的问题时，应综合考虑违规程度、影响范围以及公司的利益等因素，采取合理、有效的措施。同时，应加强对外包人员的管理和监督，防止类似行为再次发生。如果您在处理此类问题时遇到任何法律问题或需要进一步的建议，请随时向我咨询。