针对员工找理由辞职这一情况，处理时需要综合考虑法律法规、公司制度以及员工关系的维护。以下是一些建议的处理步骤和考虑因素：
一、核实辞职理由
首先，需要与员工进行沟通，核实其辞职的真实理由。员工可能出于个人发展、家庭原因、工作压力等多种因素考虑辞职，但也可能存在试图规避某些责任或问题的“逃逸式辞职”情况。通过沟通，可以初步判断员工的辞职动机，为后续处理提供依据。
二、审查公司制度与法律法规
公司制度：检查公司是否有关于员工辞职的明确规定，包括辞职流程、通知期限、离职手续等。确保处理过程符合公司制度要求。
法律法规：熟悉《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，特别是关于员工主动辞职、经济补偿、通知期限等方面的规定。确保处理过程不违反法律法规，保障员工和公司的合法权益。
三、分类处理辞职情况
正常辞职：如果员工辞职理由合理，且符合公司制度和法律法规要求，应按照正常流程办理辞职手续。包括与员工沟通确认辞职意向、填写辞职申请表、办理工作交接、结算工资和福利等。
“逃逸式辞职”：如果怀疑员工存在“逃逸式辞职”情况，即试图通过辞职来规避某些责任或问题，应谨慎处理。可以参照南航集团的做法，建立人力资源部门与纪检监察机构的信息通报机制，对涉嫌违规违纪违法的员工进行深入调查。在调查清楚前，不得以劝退等方式动员其提出辞职，也不得擅自办理离职手续。
四、加强沟通与引导
与员工沟通：在处理员工辞职过程中，保持与员工的良好沟通。了解员工的真实想法和需求，尽可能提供帮助和支持。如果员工存在困难或问题，可以尝试协商解决，以维护员工关系的和谐。
引导员工：对于可能存在“逃逸式辞职”动机的员工，可以通过沟通引导其认识到辞职并非解决问题的最佳方式。鼓励员工面对问题、积极解决，并告知其辞职可能带来的后果和影响。
五、完善制度与流程
完善辞职制度：根据处理过程中发现的问题和不足，完善公司的辞职制度。明确辞职流程、通知期限、离职手续等要求，确保处理过程规范、透明。
加强信息沟通：建立人力资源部门与其他相关部门之间的信息沟通机制，确保员工辞职信息能够及时、准确地传递和处理。避免因信息不畅导致的问题和纠纷。
综上所述，处理员工找理由辞职的情况需要综合考虑多方面因素。通过核实辞职理由、审查公司制度与法律法规、分类处理辞职情况、加强沟通与引导以及完善制度与流程等措施，可以确保处理过程合法合规、公正透明，并维护员工关系的和谐稳定。