当员工家庭纠纷升级到单位时，处理此类情况需要细致、周到且依法依规进行。以下是一些建议，希望能帮助您妥善处理这类问题：

一、初步应对与情绪安抚

1. 迅速响应：一旦发现员工家庭纠纷在单位内发生或蔓延，应立即介入，避免事态扩大。
2. 安抚情绪：邀请涉事员工及家属进入安静的场所，如会议室或办公室，提供茶水等，以缓解紧张气氛。
3. 明确态度：向双方明确表示，单位理解家庭纠纷的复杂性，但希望他们能够保持冷静，通过合法途径解决纠纷，避免影响单位秩序和其他员工。

二、深入了解与调解

1. 详细询问：耐心听取双方的陈述，详细记录纠纷的细节，特别是涉及经济、情感等方面的纠葛。
2. 居中调解：如果纠纷双方愿意，可以尝试进行居中调解，帮助他们找到解决问题的共同点或折中方案。
3. 引导协商：对于涉及经济利益的纠纷，建议双方约定解决日期，并考虑是否需要法律途径来明确权益。

三、依法处理与报警

1. 法律途径：如果调解无果，或纠纷涉及法律问题，应建议双方依法向法院提起诉讼，通过司法程序解决纠纷。
2. 报警处理：在纠纷过程中出现侮辱、恐吓、暴力等违法行为时，应立即报警，保护双方及单位的安全。
3. 防止干扰：对于频繁干扰单位运营的家属，应明确告知其行为的不当性，并考虑报警处理以维护单位秩序。

四、后续管理与预防

1. 内部通报：对事件进行内部通报，提醒其他员工注意类似情况的处理方式，避免类似事件再次发生。
2. 加强培训：组织员工参加法律法规、心理健康等方面的培训，提高他们处理家庭纠纷和应对职场压力的能力。
3. 完善制度：完善单位内部管理制度，明确员工在处理家庭纠纷时应遵循的程序和规定，确保单位秩序不受影响。

总之，处理员工家庭纠纷到单位闹的情况需要耐心、细心和依法依规进行。通过安抚情绪、深入了解、依法处理和后续管理等一系列措施，可以有效化解纠纷，维护单位的和谐稳定。