老板只对工作要求，从没想过给予奖励，并不直接违反法律规定，但这可能影响到员工的工作积极性和团队的凝聚力。我建议从以下几个方面来应对这个问题：

一. 了解劳动法规中关于奖励的规定

• 劳动法规中并没有明确规定雇主必须给予员工奖励。奖励通常是由公司内部政策、劳动合同或员工手册等约定的。- 例如，如果劳动合同或员工手册中明确规定了奖励制度，但老板未按照约定执行，那么员工可以依据这些规定来维护自己的权益。

二. 与老板进行沟通

1. 明确表达诉求：可以与老板进行坦诚的沟通，表达自己对奖励机制的看法和期望。通过沟通，可以让老板了解员工的需求和动机，有助于双方建立更好的理解和信任。
2. 提出建设性意见：可以建议老板设立一些合理的奖励机制，如绩效奖金、员工表彰等，以激发员工的工作积极性和创造力。

三. 参考行业惯例和公司文化

• 可以了解同行业其他公司的奖励机制，以及公司内部的文化氛围。如果发现公司在这方面与行业标准或公司文化存在较大差距，可以向老板提出改进建议。

四. 考虑法律途径

• 如果老板的行为违反了劳动合同或员工手册中的明确规定，且沟通无果，员工可以考虑通过法律途径来维护自己的权益。但这通常是最后的选择，因为法律诉讼可能会带来时间和金钱上的成本。

五. 寻求其他激励方式

• 如果老板确实不愿意设立奖励机制，员工可以考虑通过其他方式来激励自己，如设定个人职业目标、寻求职业发展机会等。这些方式虽然不如直接的奖励来得直接，但也能在一定程度上激发员工的工作动力。

我的观点：虽然老板不给予奖励并不直接违反法律规定，但合理的奖励机制对于提高员工的工作积极性和团队的凝聚力具有重要作用。因此，我建议员工首先尝试与老板进行沟通，表达自己的诉求和期望；如果沟通无果，再考虑其他方式来应对这个问题。如有进一步需要，您可以继续咨询我。