针对“医院绩效超发怎么办”的问题，首先需要明确的是，医院绩效超发是指医院在绩效工资总量核定范围内发放了超出规定或核定的绩效工资。这种情况可能由于多种原因造成，如绩效核算不准确、管理不善或对政策理解不到位等。以下是对这一问题的详细解答：

一、明确超发原因

1. 核查绩效核算：首先，医院应核查绩效核算过程，确认是否存在计算错误或数据不准确导致的超发。
2. 审查管理流程：审查医院内部的绩效工资管理流程，查找是否存在管理漏洞或不当操作。
3. 政策理解：确认医院是否对相关政策有准确理解，特别是关于绩效工资总量核定和发放的规定。

二、处理超发情况

1. 立即停止超发：一旦发现超发，医院应立即停止继续发放超出核定范围的绩效工资。
2. 追回超发部分：根据超发的具体情况，医院应制定追回计划，尽快追回超发的绩效工资。这可能需要与员工协商，并明确追回的方式和时间。
3. 调整后续发放：在确保不再超发的前提下，医院应调整后续绩效工资的发放计划，确保符合核定范围。

三、加强内部管理和监督

1. 完善管理制度：针对超发问题，医院应完善内部管理制度，明确绩效工资核算、发放和监管的流程和责任。
2. 加强培训：对相关人员进行政策培训和业务指导，确保他们准确理解和执行相关政策。
3. 定期审计：建立定期审计制度，对医院的绩效工资发放情况进行审计和监督，及时发现和纠正问题。

四、与相关部门沟通

1. 及时报告：医院应及时向当地人力社保、财政和卫生健康等部门报告超发情况，并说明处理措施和计划。
2. 寻求指导：在与相关部门沟通的过程中，医院可以寻求他们的指导和帮助，确保处理措施符合政策要求。

五、总结与反思

1. 总结经验：在处理完超发问题后，医院应总结经验教训，分析超发的原因和教训，为今后的管理工作提供参考。
2. 持续改进：根据总结的经验和教训，医院应持续改进内部管理和监督工作，确保绩效工资制度的合理性和有效性。

综上所述，医院绩效超发是一个需要认真对待和及时处理的问题。通过明确超发原因、处理超发情况、加强内部管理和监督以及与相关部门沟通等措施，医院可以有效地解决这一问题，并确保绩效工资制度的合理性和有效性。