针对询价采购造成损失的处理方式，这主要涉及到采购过程中的责任归属、损失评估以及后续的法律和行政措施。以下是一个清晰、详细且有深度的解答：
一、责任归属与损失评估
明确责任：
- 首先，需要明确询价采购过程中造成损失的具体环节和责任人，包括采购方、供应商、询价小组成员、评审专家等。
- 通过审查采购文件、合同、交易记录等，确定各方在采购过程中的行为是否符合规定，是否存在过失或违法行为。
损失评估：
- 对造成的损失进行全面、客观的评估，包括直接经济损失、间接经济损失以及可能产生的其他影响。
- 邀请专业的评估机构或专家参与损失评估，确保评估结果的准确性和公正性。
二、法律与行政措施
法律责任：
- 如果询价采购过程中的损失是由于某方违反法律、法规或合同约定造成的，那么该方应承担相应的法律责任。
- 根据《中华人民共和国政府采购法实施条例》和《政府采购非招标采购方式管理办法》等相关法律法规，对违反规定的行为进行处罚，包括警告、罚款、禁止参加政府采购活动等。
行政措施：
- 对于采购方或供应商内部的违规行为，可以采取内部处分、罚款、解除合同等行政措施。
- 对于询价小组成员或评审专家的违规行为，除依法处罚外，还可以取消其评审资格、公告其违规行为等。
补救措施：
- 在确定损失和责任后，应尽快采取补救措施，如重新进行采购、协商赔偿、修复受损关系等。
- 加强内部管理，完善采购流程，防止类似损失再次发生。
三、后续预防与改进
完善采购制度：
- 对现有的采购制度进行全面审查，针对存在的问题进行修订和完善。
- 加强采购过程中的监督和管理，确保采购活动的公开、公平、公正。
加强培训与教育：
- 对采购人员、询价小组成员、评审专家等进行定期的培训和教育，提高他们的专业素养和职业道德水平。
- 增强他们的法律意识和风险意识，确保他们在采购过程中能够严格遵守法律法规和合同约定。
建立风险预警机制：
- 建立采购风险预警机制，对采购过程中的潜在风险进行实时监测和预警。
- 一旦发现风险信号，立即采取措施进行干预和化解，防止风险扩大和损失发生。
综上所述，询价采购造成损失的处理方式需要综合考虑责任归属、损失评估、法律与行政措施以及后续预防与改进等多个方面。通过全面、客观的调查和处理，确保采购活动的顺利进行和各方合法权益的保护。