遇到采购拿差价的问题，首先我们要明确，这通常涉及到职业道德、公司规章制度以及可能的法律问题。以下是我作为律师，从多个角度给你提供的建议：

1. 明确公司政策与规定：

   • 首先，你需要查阅公司的采购政策、员工手册或相关规章制度，看是否有关于采购差价处理的具体规定。
   • 如果公司有明确规定，比如禁止员工从中牟利，那么采购拿差价就违反了公司规定，应当按照公司规定进行处理。

2. 评估法律风险：

   • 采购拿差价可能涉及贪污、受贿等违法犯罪行为，这需要你根据具体情况进行评估。
   • 如果发现采购行为涉嫌犯罪，应当立即向公司管理层报告，并考虑向公安机关报案。

3. 内部调查与处理：

   • 如果公司没有明确规定，或者规定不明确，你可以建议公司启动内部调查程序。
   • 调查过程中，应当收集相关证据，如采购合同、发票、付款记录等，以查明事实真相。
   • 根据调查结果，公司可以对涉事员工进行相应处理，如警告、罚款、降职、解雇等。

4. 完善公司制度：

   • 针对此次事件，公司应当反思并完善采购管理制度，明确采购流程、审批权限、差价处理等关键环节。
   • 同时，加强员工职业道德教育和法律培训，提高员工的法律意识和职业道德水平。

5. 法律咨询与援助：

   • 如果你在处理过程中遇到法律难题或不确定如何处理，可以随时向我咨询。
   • 作为律师，我可以为你提供专业的法律意见和援助，确保你的处理方式合法合规。

综上所述，遇到采购拿差价的问题，你应当首先明确公司政策与规定，评估法律风险，然后启动内部调查与处理程序，并根据调查结果对公司制度进行完善。在整个过程中，如果有任何法律问题或需要法律援助，都可以直接向我咨询。