针对您提出的“同一个工地做了一层没结算，二年后又让新的公司接手做怎么办”的问题，这确实是一个涉及工程结算和交接的复杂情况。以下是我为您提供的详细解答和建议：

一、明确问题背景

首先，需要明确几个关键信息点：

1. 工程未结算：您所在的公司在完成一层施工后，工程款项尚未结算。
2. 时间跨度：工程未结算的状态已经持续了两年。
3. 新公司接手：现在有新的公司被安排接手继续施工。

二、分析可能的影响

1. 对您所在公司的影响：

   • 未结算的工程款可能导致资金回笼问题。
   • 长时间未结算可能影响公司的财务状况和运营。
   • 新公司接手后，可能难以追溯和确认之前的工程量和工作成果。

2. 对新公司的影响：

   • 需要了解并熟悉之前公司的施工情况和进度。
   • 可能面临与未结算工程款相关的法律和财务问题。

三、建议解决方案

1. 与发包方沟通：

   • 尽快与发包方（通常是建设单位或总承包单位）取得联系，明确工程未结算的原因和解决方案。
   • 要求发包方提供书面的结算计划和时间表，确保结算工作能够有序进行。

2. 整理施工资料：

   • 整理并归档您所在公司完成的施工资料，包括施工图纸、工程量清单、施工记录等。
   • 这些资料将作为结算的依据，也是新公司了解之前施工情况的重要参考。

3. 与新公司交接：

   • 与新公司进行详细的工作交接，包括施工进度、质量情况、未完成的工程量等。
   • 尽可能提供完整的施工资料和记录，以便新公司能够顺利接手并继续施工。

4. 考虑法律途径：

   • 如果发包方长期拖延结算或拒绝支付工程款，您可以考虑通过法律途径来维护公司的合法权益。
   • 咨询专业的律师或法律顾问，了解相关的法律程序和诉讼途径。

5. 保持沟通与合作：

   • 在整个过程中，保持与发包方、新公司以及相关部门（如劳动保障监察大队）的沟通与合作。
   • 通过协商和合作，寻求最佳的解决方案，确保各方的权益得到保障。

四、总结

面对这种情况，最重要的是保持冷静和理性，通过有效的沟通和合作来解决问题。同时，也要做好充分的准备和应对措施，确保公司的合法权益不受损害。希望这些建议能够对您有所帮助！