不确定等次一般情况下不可以发放奖励性绩效奖金。下面我将从几个方面对此进行详细解释：

1. 绩效奖金的性质：

   • 奖励性绩效奖金通常是为了激励员工达到或超越特定的工作目标或绩效标准而设立的。它是对员工额外努力的认可与奖励。

2. 不确定等次的含义：

   • “不确定等次”通常意味着员工的工作表现或绩效未能明确达到某个既定的标准或等级。这可能是由于多种原因造成的，如工作成果不明确、评价标准模糊或员工表现存在波动等。

3. 发放奖励性绩效奖金的条件：

   • 一般情况下，奖励性绩效奖金的发放是基于员工明确且优异的绩效表现。当员工的工作表现被明确评定为某个等级或达到特定标准时，才有资格获得相应的奖励性绩效奖金。
   • 如果员工的工作表现被评定为“不确定等次”，那么通常意味着其表现不足以明确获得奖励性绩效奖金。

4. 特殊情况下的考虑：

   • 当然，也存在一些特殊情况。例如，如果公司的绩效管理制度中明确规定了“不确定等次”员工在某些条件下仍可获得奖励性绩效奖金的情况，或者公司高层基于特殊考虑决定对“不确定等次”员工发放奖励性绩效奖金，那么这些员工仍有可能获得奖励。但这通常属于个别情况，并非普遍规则。

综上所述，从一般原则出发，“不确定等次”的员工通常不符合奖励性绩效奖金的发放条件。然而，在具体操作中还需结合公司的绩效管理制度、员工手册以及实际情况进行综合判断。如有任何疑问或需要进一步的法律咨询，请直接向我提问。