关于你提出的“三次提离职了又没走好吗”的问题，这实际上涉及到了离职流程的执行以及可能带来的影响。以下是我从专业角度为你提供的详细解答：

结论前置

频繁提出离职但又未真正离职，可能会对个人职业形象、公司工作效率以及团队士气产生不利影响。建议明确自身需求，与公司积极沟通，合理安排离职时间。

详细分析

1. 可能的原因：

   • 个人因素：

     • 犹豫与纠结：你可能在提出离职后对新的工作机会或当前工作环境产生了疑虑，导致离职决心动摇。
     • 事务繁忙：手头上有重要的项目或私人事务需要处理，暂时无法推进离职流程。
     • 等待合适时机：希望在一个特定的时间点离职，以最大化自身利益或减少对工作的影响。

   • 公司因素：

     • 拖延审批：公司的离职审批流程繁琐，导致审批时间较长。
     • 挽留策略：公司不希望你离职，采取拖延战术试图让你改变主意。
     • 人员交接困难：公司未找到适合的人员来接替你的工作，希望你多留一段时间进行交接。

2. 可能带来的影响：

   • 对员工自身：

     • 职业形象受损：频繁提出离职但又未离职，可能会给公司和同事留下不专业的印象。
     • 错过新机会：因拖延离职而错过新公司的入职时间或其他职业发展机会。
     • 心理压力增加：处于不确定的状态中，可能会感到焦虑和不安。

   • 对公司：

     • 工作效率低下：员工心思不在工作上，可能导致工作质量下降，影响团队效率。
     • 团队士气受挫：其他员工看到有人提离职却迟迟不走，可能会对公司的管理和稳定性产生怀疑。
     • 管理成本增加：需要花费更多时间和精力来处理员工的离职问题。

3. 建议措施：

   • 员工方面：

     • 明确自身需求：认真思考离职的真正原因和新的职业规划，坚定立场。
     • 主动沟通协商：与公司保持密切沟通，了解离职流程的进展情况，积极协调解决问题。
     • 合理安排时间：在保证完成工作交接的前提下，尽量按照原计划推进离职流程。

   • 公司方面：

     • 优化审批流程：简化离职审批环节，提高工作效率。
     • 尊重员工选择：如果员工坚持离职，公司应尊重其决定，积极配合办理离职手续。
     • 提前做好人才储备：建立完善的人才培养和储备机制，减少因人员变动对工作造成的影响。

综上所述，频繁提出离职但又未真正离职可能会带来多方面的不利影响。建议你明确自己的职业规划，与公司积极沟通协商，合理安排离职时间，以确保离职过程的顺利进行。如果你在这个过程中遇到任何法律问题或需要进一步的帮助，请随时向我咨询。